M & uma transição: agir como um líder

Video: O Líder precisa ter Pulso Firme com a Equipe?

Ficando com o pé direito é importante para a construção de qualquer relacionamento bem sucedido, e isso é especialmente verdadeiro após um M&Um acordo para um novo proprietário da reunião os funcionários pela primeira vez.

Injetando uma cultura positiva em uma organização não é difícil- você simplesmente precisa estar ciente do poder de suas palavras e ações antes de entrar em cena para o novo escritório. Um líder verdadeiramente eficaz é cuidado com cada passo, palavra e ação e apresenta um ar de confiança, maturidade, rigor, justiça, estabilidade, firmeza e honestidade, especialmente logo após um acordo fechado.

Cada líder é sob um microscópio, e quanto maior a escada corporativa você é, o mais poderoso da observação dos outros se torna. Subordinados aproveitar a sugestão de seus gestores. Como resultado, a cultura em qualquer organização está diretamente ligada às ações dos gerentes de departamento, os executivos da empresa e, finalmente, a propriedade da empresa.

Video: Como reconhecer um líder em uma entrevista de emprego

Liderança é uma faca de dois gumes: As pessoas seguem seus bons exemplos, mas eles também seguir seus maus.

Você tem uma chance de moldar como os funcionários agir, a maneira como eles pensam sobre seus trabalhos e, mais importante, a forma como eles interagem com seus clientes. Se você falar sobre os clientes e possíveis clientes com um ar de desdém, você infectar seus funcionários com que a cultura venenosa.

Video: Como se tornar um líder?

Tenha cuidado com seus comentários e piadas. piadas de mau gosto e comentários rudes pode encontrar o caminho para os funcionários. Você pode facilmente e sem querer fomentar uma cultura negativa através de comentários descuidados e mal cronometrados.

Contanto que suas piadas são apropriadas, embora, você pode também manter uma personalidade e senso de humor. Na verdade, lembrando os funcionários que rindo e sorrindo, enquanto no relógio não é um crime é uma abordagem sensata. Realização deve ser o primeiro e mais importante objetivo, mas a criação de um ambiente onde as pessoas realmente gostam de seu trabalho é o mesmo que o sucesso também.