Baby boomers envolventes em sua força de trabalho
dedicação dos funcionários fala volumes para os clientes e clientes. Não ser clichê, mas funcionários de uma empresa realmente são seu maior patrimônio! A maioria dos líderes entender esta conexão em um nível intelectual, mas eles muitas vezes lutam com o que a Faz
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Video: The Baby Boomer Generation
Fomentar um ambiente de trabalho não-autoritária. Boomers não gostam de ser dito o que fazer. Uma cultura autoritária vai encontrar resistência na melhor das hipóteses, e desengate na pior das hipóteses. Nesta fase de suas carreiras, Boomers são definidos em seus caminhos. Eles têm - ou acreditam ter - realizou muito. Não surpreendentemente, um estilo de liderança democrático vai um longo caminho para se envolver Boomers.
Bater em sua experiência. Faça perguntas como as seguintes:
“Então, o que você sugere?”
“Como você fez isso no passado?”
“O que funcionou melhor quando você já tentou fazer isso?”
“Como você recomendaria que avançamos?”
Video: Revolutyon | Gerações
Fazer estas e outras questões relacionadas irá envolver Boomers. Ele mostra respeito pelos seus anos nas trincheiras.
Oferecer atribuições frescas e outras oportunidades de desenvolvimento. Depois de anos de subir a escada corporativa, Boomers pode estar interessado em posições laterais ou mesmo de nível inferior - E se as posições que lhes permitirá fazer novos postos de trabalho ou aprender novas habilidades. atribuições do deslocamento também vai impulsionar a inovação, porque convida novos e diferentes perspectivas.
Video: 10 reasons Baby Boomers are the worst generation
Estar ciente dos desafios que enfrentam. Muitos Boomers lutar com vários desafios pessoais, como pagar a mensalidade da faculdade para seus filhos, subsidiando crianças mais velhas, e / ou cuidar de pais idosos.
Além disso, alguns Boomers pode estar enfrentando seus próprios problemas médicos pela primeira vez. Gestores que estão empatia sobre todas as coisas Boomers precisam conciliar em suas vidas complexas será recompensado ao longo do tempo com o esforço e além acima.
colaboração Foster. O idealismo que incentivou muitos desta geração para boicotar a Guerra do Vietnã ainda acende um desejo de ser parte de “algo maior.” Como tal, Boomers tendem a ser altamente engajados, trabalhando em parceria ou como parte de uma equipe.
Encorajar expressão. Boomers desfrutar de oportunidades de expressão. Eles estão entre as fileiras dos trabalhadores que estão verdadeiramente empenhados por reuniões - especialmente quando as referidas reuniões envolvem a troca de ideias que lhes intrigam.
Envolver-se em RSE. Para envolver Boomers, incentivar o ativismo social, voluntariado e atividades de RSE. Como o Capítulo 6 discute, Boomers estão procurando maneiras de dar a volta.