Como recompensar os funcionários de meia-idade no trabalho
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Parte de manter sua força de trabalho envolvida inclui recompensá-los. Funcionários de diferentes idades respondem a diferentes tipos de recompensas. Baby boomers e os funcionários mais velhos respondem bem aos seguintes tipos de recompensas:
Video: Como recompensar sua equipe de vendas
atribuições principais: Embora as pessoas tendem a associar o termo recompensa com algo monetária, que nem sempre é o caso. Por que não premiar um Boomer com uma missão internacional, uma transferência ou uma ranhura de chave no comitê de planejamento estratégico de cinco anos da empresa? Aproveitando e reconhecendo a experiência dos Boomers é um benefício tanto para a empresa e o Boomer merecedor!
Reconhecimento de suas realizações e seus anos de serviço: Capítulo 17 discute reconhecimento do empregado como motor essencial de noivado. O reconhecimento público, notas manuscritas, dizendo “Trabalho bem feito!”, e reconhecimentos semelhantes de realizações e / ou posse de um funcionário são motoristas de noivado importantes para todas as gerações, incluindo Boomers.
oportunidades promocionais: Baby Boomers são a geração mais rico que nunca, e eles não construir essa riqueza por acidente. Eles são, e permanecem, muito ambicioso. Muitas organizações não conseguem entender que a ambição é uma competência que deve ser aproveitado entre os funcionários que demonstram isso.
Neste mundo de equilíbrio trabalho-vida, as organizações muitas vezes lutam para encontrar o funcionário que está disposto a assumir uma posição-chave que requer acima e além esforço. Felizmente, Boomers têm uma história de subir o próximo degrau da escada, e muitos continuam a ser motivados por essa próxima grande promoção.
atividades de RSE: Premiar Boomers, permitindo-lhes dar a volta é um grande piloto de noivado. Por exemplo, muitos Boomers iria responder muito positivamente para uma semana pago para construir casas para os sem-teto com uma organização como a Habitat for Humanity.