Como recompensar gen x empregados no trabalho

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Se querem se envolver e motivar os membros da equipe que nasceram entre 1965 e 1980 (conhecida como a Geração X), tente estas algumas recompensas especificamente orientadas para Gen X:

Intervalo: Gen X trouxe o conceito de equilíbrio trabalho-vida ao local de trabalho, e hoje eles estão na idade onde eles estão os pais que trabalham com responsabilidades duplas. As empresas devem ocasionalmente oferecem a opção de uma recompensa financeira ou um férias ou tempo-off benefício reforçada.

  • oportunidades de desenvolvimento profissional: Geração X se vêem como o próximo na linha e muitas vezes com fome para a atribuição necessário esticar, curso de educação executiva, transferência de emprego ou outra oportunidade de promover o seu desenvolvimento pessoal e profissional.

  • promoções aceleradas: No início de suas carreiras, era comum que os Boomers esperar sua vez para uma oportunidade promocional. Por exemplo, em uma empresa de engenharia que eu trabalhei para, gerentes de projeto foram obrigados a ter dez anos de experiência.



    Geração X - e Geração Y, para que o assunto - não vai e não deve esperar um certo número de anos para uma promoção. Em vez de “colocar em seu tempo,” eles simplesmente sair e ir para outro lugar. Acelerar Gen X em atribuições de estiramento irá percorrer um longo caminho para se envolver nesta geração.

  • atualizações tecnológicas: Geração X cresceu com tecnologia e é tecnologia esclarecido. Se você selar um Gen Xer com a tecnologia de ontem, ele se tornará um irritante. Dando um Gen Xer um laptop (em vez de um desktop) não pode, por si só, fazê-la sentir-se satisfeito, mas se você não fornecê-la, ela vai se sentir infeliz.

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    Em outras palavras, a tecnologia não pode ser crítico para o engajamento geral Geração X, mas não tê-la pode levar a sua disnoivado.

  • A participação em um comitê de prestígio: Se Gen X representa a próxima geração de levar sua empresa, por que não pedir-lhes para liderar a comissão de planejamento estratégico ao lado ou outro de alto perfil subcomissão organizacional? Não só este vai ajudar a envolver-los, mas você também vai se beneficiar porque suas idéias são diferentes das de seus antecessores Boomer.

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  • Oportunidades para apresentar à equipe de liderança sênior: Quer contratar um alto potencial Gen Xer? Peça-lhe para participar - ou melhor ainda, presente na - a próxima reunião do conselho, offsite alta administração, ou reunião mensal executivo equipe de liderança. Apresentando aos patrões será altamente envolvente ao seu alto potencial geração X.


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