Os cinco pecados mortais da entrevista candidatos

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Há muitas práticas por demais comuns usados ​​em entrevistando potenciais empregados que criam uma receita infalível para a contratação de erros. Cuidado com essas cinco erros:

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Não há tempo suficiente para o processo de entrevista

Deixar de dar ao processo de entrevistas o tempo e esforço que merece é, de longe, os principais entrevistas razão não revelam informações úteis sobre uma pessoa. Embora você pode estar ocupado, seu trabalho é fazer com que cada entrevista que você conduzir contagem. Incentivar os gerentes de linha que fazem suas próprias decisões de contratação para fazer o mesmo.

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Inconsistência entre entrevistas

Uma diferença importante entre entrevistadores que têm um talento especial para escolher vencedores e aqueles que não é nada mais complicado do que a disciplina simples. entrevistadores habilidosos acho que através do processo e tendem a seguir o mesmo método cada vez - embora com variações que adaptar a situações individuais. entrevistadores mal sucedidas tendem a improvisar, criando uma rotina diferente para cada entrevista e entrar despreparado.

O perigo oculto de uma falta de planejamento: Você privar-se de uma coisa que você precisa de mais como você está comparando candidatos: um padrão objetivo para fundamentar as suas conclusões. Sem estrutura, você não tem como saber se as impressões que se reúnem a partir da entrevista seria diferente se a sua abordagem e outros aspectos da entrevista foram consistentes para cada candidato.

Se você asa-lo, você também não está dando o candidato uma impressão muito boa da sua empresa.

Falar demais

Se você está falando mais de 20 por cento do tempo durante uma entrevista de emprego, você está falando demais. candidatos experientes geralmente são hábeis em obter os seus entrevistadores para fazer mais do que falar. Eles descobriram que quanto mais entrevistadores falar, mais fácil eles, os candidatos, pode determinar o que as respostas vão transportar o maior peso.

Sondar através de escuta ativa (por exemplo, deixar comentários do candidato desencadear questões relacionadas) é uma habilidade de entrevistar fundamental porque permite que você obtenha informações valiosas que você sentiria falta se você fez mais do que falar. Você pode - e deve - reagir, comentar, e construir sobre as respostas que os candidatos dão em entrevistas de emprego.

Basta ter em mente que a única coisa que você descobrir sobre um candidato durante uma sessão em que você está fazendo mais do que falar é que o candidato sabe ouvir.

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Concentrando-se em um atributo positivo de um candidato e ignorando tudo o resto

Esta situação descreve o Efeito halo, uma gestores prazo costumam usar para descrever uma situação em que o entrevistador torna-se tão extasiado com um aspecto particular do candidato - aparência, credenciais, interesses - que colore todos os seus outros julgamentos.

Você não pode sempre ajudar a si mesmo de colocar demasiada importância em uma parte da apresentação geral do candidato. No mínimo, no entanto, estar ciente de suas tendências de efeito halo e fazer o seu melhor para mantê-los sob controle.

Jogando poltrona analista (psico)

A capacidade de ler as pessoas podem ser uma habilidade extremamente valiosa para quem candidatos entrevistas de emprego. Mas a menos que você está formalmente treinado como um psicólogo ou psiquiatra, deixar o seu sofá em casa e tentar não procurar o significado subconsciente por trás de tudo o candidato diz e faz.

Se você tem uma forte evidência de que os laços certos fatores psicológicos para a capacidade de uma pessoa para lidar com um determinado trabalho, ótimo. Trazer um profissional de fora para ajudá-lo a desenvolver perguntas que podem capitalizar sobre esse conhecimento.