Como desenvolver políticas de pessoal sem fins lucrativos
Video: Instituições sem fins lucrativos passam a ter declaração diferenciada
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políticas e procedimentos de pessoal delinear como uma organização sem fins lucrativos relaciona-se com seus empregados. Eles são essenciais para ambos os supervisores e funcionários, porque eles fornecem orientações sobre o que se espera no local de trabalho e no trabalho. Eles lay out expectativas para os funcionários, assegurar que todos os funcionários recebam tratamento igual, e fornecer as medidas necessárias para a ação disciplinar, se for necessário.
Muitas start-up e pequenas organizações que têm apenas um ou dois funcionários em tempo integral dão políticas de pessoal uma prioridade baixa. Comece cedo para formalizar suas regras com um manual do funcionário. Fazer isso realmente não leva muito tempo, e pode poupar dores de cabeça para baixo da estrada.
Você deve seguir as leis trabalhistas federais e estaduais ao estabelecer políticas de pessoal. o Site do Departamento de Trabalho EUA contém as informações mais recentes. Se você estiver incerto sobre se você pode exigir um determinado comportamento ou horas de trabalho de seus empregados, consultar um advogado.
Ao formar políticas, começar com as coisas fáceis: Decidir sobre horas da sua organização de escritório, feriados, política de férias, e outras necessidades básicas.
Determinar trabalho e fora do tempo
A maioria das organizações seguir o exemplo de outros ao definir políticas de férias e de férias: Embora você encontrar um monte de variação, muitas organizações sem fins lucrativos nos Estados Unidos conceder duas semanas de férias por ano para os novos empregados. Os funcionários normalmente recebem mais tempo de férias após um longo período de serviço, como três semanas depois de três anos e quatro semanas após cinco a oito anos.
A política de baixa por doença mais comum é de dez dias por ano. Enquanto você está nisso, você quer dar um pouco sobre o luto e as políticas de maternidade / paternidade-licença.
tempo de férias pagas é um benefício para ambos os empregados e empregadores. Funcionários voltar das férias descansado e pronto para dar seus melhores esforços para a organização. Por esta razão, você deve encorajar as pessoas a tirar férias durante o ano em que eles ganham as férias. A maioria das organizações e empresas não permitem que os funcionários a acumular tempo de férias para além de uma certa quantidade.
Esta política garante que os funcionários usam as férias para a finalidade para a qual eles estão destinados. Tal política também limita a necessidade de fazer grandes pagamentos em dinheiro para o período de férias não utilizado quando os funcionários se demitir ou são extintas.
Considerar a revisão das políticas de pessoal de outras organizações sem fins lucrativos em sua área. Alguns telefonemas para outros diretores executivos podem ajudar a responder perguntas que surgem como você refinar suas políticas. Comunidade Resource Exchange tem políticas de pessoal de amostra em seu Ferramentas para a seção de Organizações sem fins lucrativos.
Cobrir outros itens importantes
Além de férias e feriados, você deve cobrir esses outros princípios em suas políticas de pessoal:
Uma declaração de que o conselho de administração pode mudar as políticas.
A declaração de não discriminação no emprego, geralmente apresentado como uma política estabelecida pelo Conselho de Administração - especialmente importante se sua organização está buscando subsídios do governo ou contratos - e outras políticas estabelecidas pelo Conselho.
Uma declaração de procedimentos para incentivar e proteger os funcionários e voluntários se eles relatam delito - uma política delator. o Conselho Nacional de Organizações sem fins lucrativos fornece orientação nesta área.
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Uma declaração sobre a licença parental e as políticas de incapacidade a longo prazo.
Uma declaração de procedimentos de contratação eo período probatório.
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A declaração sobre a política de terminação de emprego, incluindo um procedimento de queixa.
Muitas organizações também incluir uma declaração de missão e os valores da organização e um breve resumo de sua história.