Como trazer um novo aluguer de bordo em sua organização sem fins lucrativos
muito trabalho duro está atrás de você depois de ter feito uma decisão de contratação para o seu sem fins lucrativos. Mas tenha em mente que os primeiros dias e meses de qualquer funcionário são um desafio, e você quer dar uma atenção especial a ajudar o seu novo membro da equipe fazer um bom começo.
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Confirmar termos de emprego por escrito
Depois de um novo funcionário aceita uma posição oralmente, enviar uma carta para colocar os detalhes por escrito. Anexar uma cópia das políticas de pessoal e coloque uma linha de assinatura perto do canto inferior direito da carta para o novo contratado pode acusar a recepção da carta e as políticas de pessoal. Peça ao empregado para retornar uma cópia da carta assinada, e manter a carta no arquivo pessoal do empregado.
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A carta deve incluir a data do empregado de partida, cargo e salário, bem como outras informações que você concordou nas discussões pré-aluguer realizadas entre a organização eo empregado. Por exemplo, você pode incluir uma breve declaração sobre as responsabilidades do empregado e acordados horário de trabalho.
Obtenha seu novo contratado começou no trabalho
Nos Estados Unidos, uma das primeiras coisas que um novo funcionário deve fazer é preencher um formulário W-4 (para retenção de imposto de renda) e um formulário I-9 (para mostrar a prova do direito legal do funcionário para trabalhar no país). Estes formulários são obrigados por lei e estão disponíveis na website IRS.
Você terá que gastar algum tempo obter a sua nova contratação aclimatados ao ambiente de trabalho. Os novos funcionários não começar a produzir em sua melhor forma no primeiro dia de trabalho. Absorvendo os detalhes da organização e descobrir os meandros de novas funções de trabalho leva tempo. Este facto é particularmente verdadeiro quando a pessoa contratada é primeiro empregado da organização e não tem nenhum modelo a seguir.
Se você é um membro do conselho de uma organização que contratou seu primeiro funcionário ou diretor de uma organização trazer alguém novo para a equipe, aqui estão algumas maneiras de facilitar a transição de um funcionário para um novo emprego:
Proporcionar boas condições de trabalho. Você pode pensar que um lembrete para comprar o mobiliário básico e as ferramentas de que alguém necessita para realizar o seu trabalho é muito básico, mas você ficaria surpreso quantas vezes as pessoas aparecem para trabalhar sem uma mesa esperando por eles.
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Mostrar a nova pessoa ao redor. Fornecer uma visita do escritório e programas e apresentá-lo a voluntários e membros do conselho. procedimentos do escritório de emergência de revisão no primeiro dia. Ah sim, e não se esqueça de mostrar o novo funcionário, onde o banheiro é!
Dê as informações do funcionário sobre a organização. Disponibilizar arquivos e registros da organização. Leitura minutos de tabuleiro, boletins, cartas de solicitação, registos de dadores e propostas de concessão será íngreme ele no trabalho da organização.
Responder a perguntas. Incentivar novos funcionários para fazer perguntas, e fornecer as respostas o mais rápido possível. Especialmente se ele é um da organização e único funcionário, os membros do conselho deve verificar regularmente, tornando-se disponíveis como recursos. Sendo uma equipe de uma pessoa pode ser solitária e esmagadora.
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Oferecer treinamento especial. Um novo funcionário pode precisar de treinamento especial - por exemplo, sobre um programa de software ou leis e regulamentos específicos para sua organização sem fins lucrativos -para realizar o seu trabalho. Às vezes você pode ter que enviar o funcionário para uma Oficina de outras vezes, ele pode ser treinado por um membro do conselho, um voluntário, ou outro membro da equipe.