Como decidir que as suas necessidades sem fins lucrativos pago ajuda
Saber quando para dar o salto de ser um grupo de voluntários para ser um chefe ou pago sem fins lucrativos empregado não é fácil, e não é um salto para tomar sem olhar para onde você está prestes a terra. A contratação de funcionários cria responsabilidades para o conselho, não menos do que está a pagar um salário a cada duas semanas.
Você também precisa pagar impostos sobre os salários e proporcionar um local de trabalho, equipamentos e - não se esqueça - orientação e supervisão. Esperar para ter mais deveres contabilidade e mais relatórios financeiros complexos, porque você precisa manter o controle de registros de folha de pagamento, tempo de férias e dias de doença e decidir qual festas sua organização vai observar. (O último deve ser uma pressão, certo?)
Para facilitar na transição, uma organização sem fins lucrativos pode começar com a contratação de um contratante independente para lidar com uma tarefa específica, como contabilidade ou grantwriting, e depois de lá ir.
Uma variedade de situações, como o seguinte, pode ser sinal de que é hora de contratar o seu primeiro empregado:
Os voluntários estão crescendo cansado, eo trabalho não está sendo feito tão bem ou tão rapidamente quanto deveria.
A demanda por serviços da sua organização aumentou a tal ponto que alguém precisa de se concentrar de forma consistente em detalhes administrativos.
Recursos têm aumentado a tal ponto que agora você pode pagar um salário regular.
A organização está começando uma nova atividade que requer alguém com uma licença ou diploma profissional específico, e não voluntário é devidamente qualificado.
A organização sem fins lucrativos recebe uma grande concessão que tanto fornece mais recursos e requer manutenção de registros significativos e gestão do programa.
A contratação de funcionários assalariados deve ser um compromisso de longo prazo. Por esta razão, você precisa ter fluxo de caixa suficiente para assegurar o pagamento regular de salários, benefícios e encargos sociais.
Uma crise pode, por vezes, ocorrem quando uma organização dirigida por voluntários contrata seu primeiro funcionário. Sabendo que eles estão agora a pagar alguém para ser responsável, os membros do conselho pode decidir se sentar em suas mãos e deixar que outros façam o trabalho.
Trazendo em um primeiro membro da equipe é um bom momento para honrar tabuleiro e voluntários contribuições para a organização (para manter a motivação alta) e investir em um retiro de bordo ou de formação que lembra a todos o trabalho em frente e importante papel do conselho na mesma.
Quando você adiciona os funcionários pagos para a sua organização, você assume responsabilidades legais que começam com o processo de recrutamento.