Desenvolver seus sistemas e processos de negócio

Video: SEBRAE Como elaborar um plano de negócios Parte 1 O processo empreendedor

A fim de colocar o seu plano de negócios para o trabalho, você deve saber como sua empresa irá operar em uma base dia-a-dia. Seu conhecimento leva ao desenvolvimento de sistemas e procedimentos para tudo, desde o desenvolvimento de produtos para vendas e atendimento ao cliente. Bons sistemas de manter a sua empresa fora de água quente e muitas vezes significar a diferença entre o sucesso eo fracasso empresarial.

Um conjunto racional de procedimentos e sistemas bem definidos garantir a eficiência, controle de qualidade, a produtividade dos funcionários e satisfação do cliente. E, no final, eles protegem sua linha de fundo.

Você não tem que reinventar a roda para instalar sistemas e procedimentos. Considere estes passos:

• Informe-se com grupos da indústria sobre os procedimentos operacionais padrão ou sistemas de negócios básicos que podem ser bem documentados.

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  Leia publicações comerciais e investigar provedores de terceiros que podem oferecer software ou outros pacotes de soluções que atendam suas necessidades operacionais.

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• Converse com pessoas que dirigem empresas semelhantes ao seu fora de sua arena competitiva direta. Eles provavelmente têm conjuntos testados pelo tempo de procedimentos que podem discutir com você.

• Contratar gestores com experiência em empresas como a sua. Com estas mãos de idade vem experiência com os procedimentos e sistemas que você pode replicar para construir uma operação eficiente e controle de qualidade confiável.

Como você construir seus sistemas e procedimentos, olhar para trás sobre a descrição da empresa, estratégia e seções ação em plano de seu plano de negócios. Anote todos os sistemas e procedimentos que você acha que precisa para começar o trabalho feito.

Mesmo as pequenas empresas e empresas individuais precisam ter sistemas adequados para acompanhar os clientes, monitoramento de fluxo de trabalho, e manter essas facturas se movendo. Por ter o tempo para escrever suas operações e procedimentos? Porque ele vai ajudá-lo a identificar as lacunas e garantir que você não gaste mais tempo do que você precisa sobre o negócio de fazer negócios. Ele também irá ajudá-lo a obter novos contratados rapidamente até a velocidade.