Como avaliar a sua concorrência de negócios

Video: Como Vencer A Concorrência Mesmo Se Você For Menor E Estiver Começando Depois

Para crescer o seu negócio, você precisa para ganhar Quota de mercado (A parte de todas as vendas em sua área de mercado que a sua captura de negócios, vulgarmente conhecido como a sua fatia do bolo do mercado), chamando os clientes e as compras de distância de empresas concorrentes. Nesta parte do seu plano de marketing, você resumir o tipo de competição a sua empresa enfrenta, incluindo

• concorrentes diretos: Estes concorrentes são as empresas que seus clientes considerar quando pensar em comprar produtos como os que você vende. Descreva cada concorrente direto você enfrenta, junto com o que você sabe sobre as ameaças cada um apresenta.

• concorrentes indiretos ou furtivas: Estes concorrentes são as empresas que ir atrás de seus clientes de maneiras diferentes e inesperadas. Por exemplo, software de contabilidade coloca competição indireta com empresas de contabilidade.

  Video: Meu negócio #3: Como saber o quanto sua empresa vale

Concorrência cria ameaças e oferece oportunidades, e como você lida com ambos é um fator determinante para o sucesso da sua empresa:

Fique ciente de ameaças e oportunidades competitivas: Exemplos de ameaças incluem novos concorrentes, melhoradas ou expandidos ofertas de concorrentes velhas e novas opções que permitem perspectivas de preencher a necessidade de que os seus endereços de produtos de uma forma totalmente nova - como a compra on-line, soluções ou novas tecnologias do-it-yourself que substituir a necessidade de sua oferta completamente.

As oportunidades incluem alterações que enfraquecem seus concorrentes, o encerramento de concorrentes, ou as novas tendências que contribuam para um maior interesse para a sua oferta.

Video: Como abrir um negócio, não falir, ganhar dinheiro, vencer a concorrência. Thiago Martins