Identificar oportunidades e ameaças em seu plano estratégico
Oportunidades e ameaças potenciais podem impactar o seu negócio. No processo de planejamento estratégico, você descobre algumas das tendências maiores que possam afetar todos os negócios ao longo dos próximos dez anos. Você precisa identificar as forças, questões, tendências e eventos que podem afetar positiva ou negativamente o seu negócio. Que possibilidades você vê no horizonte, e onde estão os campos de minas?
Assumir várias tempestades estão se formando. Três, para ser exato. Cada tempestade é um pouco mais longe da próxima. Quanto mais perto a tempestade, o impacto mais potencial que tem em sua viagem. Os mais distante para fora pode ou não pode afetar você, mas você manter um olho sobre eles, no entanto.
A paisagem em que sua empresa opera é exatamente o mesmo. Seu negócio tem três influências. Começando com o anel externo da figura seguinte, estas influências incluir
Seu ambiente operacional
Sua indústria, que inclui seus concorrentes
seu mercado
Algumas influências ou fatores externos têm mais impacto direto sobre o seu negócio. Outros apenas demorar um pouco mais para chegar lá. Ao olhar para sua paisagem em três influências, você não vai perder qualquer coisa que possa estar escondido no horizonte.