Considerações de planejamento para uma empresa familiar

Muitas pequenas empresas são operações familiares. Alguns especialistas pensam que a mais recente turbulência econômica pode estar gerando mais empresas familiares. Quando a economia encontra uma fase difícil e empregos são escassos, muitas pessoas consideram a opção de uma empresa familiar. Os jovens apenas começando suas carreiras são mais propensos a permanecer com o negócio da família quando as perspectivas fora da família são escassas.

As empresas familiares pode ser muito gratificante, mas também pode ser complicado de gerir. relações interpessoais tendem a desempenhar um papel maior em empresas familiares do que em outras pequenas empresas.

Sentimentos se machucar, e quando o fazem, a precipitação afeta a vida de trabalho de ambas as pessoas e vidas pessoais. Os divórcios podem causar estragos em uma pequena empresa familiar. Assim pode batalhas sobre sucessão, especialmente quando várias crianças estão em condições de assumir a empresa quando um pai se aposenta.

Video: Como escolher o sucessor em uma empresa familiar?

Outro desafio único para empresas familiares está a recrutar, recompensar e reter pessoas de fora - funcionários-chave que não são parte da família. Muitas vezes, pessoas de fora pode sentir como se eles não podem competir com os privilégios especiais concedidos membros da família.

Você deve confrontar diretamente todas estas questões durante o processo de planejamento de negócios. Felizmente, muitos dos desafios especiais da gestão de uma empresa familiar de sucesso pode ser remediado. O primeiro passo, claro, é ter um plano em prática. Um número surpreendente de pequenas empresas familiares não chegar tão longe. Junto com as características de qualquer plano de negócios, os esforços de planejamento de uma empresa familiar deve incluir

• Buy-in de todos os membros-chave da família no processo de planejamento de negócios

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  políticas financeiras e de governança que separam questões familiares do negócio

  Video: Profissionalização nas Empresas Familiares - TCC

• Um plano claro para sucessão

• políticas de remuneração que tratar todos os funcionários de forma igual, independentemente de se eles são membros da família ou pessoas de fora

• Politicas para divergências de negociação caso elas ocorram

• reuniões regulares com a participação de todos os membros-chave da família

Revisitando e revisão do plano de negócios, importante para todos os empreendimentos, pode ser especialmente importante para empresas familiares. O processo permite que os membros da família para levantar e resolver problemas que poderiam apodrecer. Você também pode usar o processo de planejamento para elevar a moral e incentivar um forte senso de família - um dos maiores pontos fortes de uma empresa familiar.