Análise de negócios: 15 áreas para melhoria de processos

A grande tarefa de análise de negócios está supervisionando melhoria de processos

- identificar, analisar e melhorar um processo de negócios existente para que a empresa pode integrar processos de fusões e aquisições, melhorar os processos ineficientes, conhecer novas metas, e similares. Você pode identificar áreas para conduzir melhoria de processo, mantendo um ouvido aberto para estes 15 indicadores ao falar com as partes interessadas e funcionários da empresa:

• Atividades que corrigir erros em vez de impedi-los

• transferências desnecessárias ou comunicações complexas entre papéis ou outros processos

  Video: O que é Análise de Negócios?

• decisões ou condições pouco claros (de outro modo conhecidos como entradas)

• Atividades que realizam estatisticamente fora da norma ou padrão

  Video: Formação, Carreira, Certificação Profissional em Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM)

• fluxo ineficiente dos processos existentes

• Atividades que estão sendo realizadas por um empregado impróprio ou outra entidade (também conhecido como um recurso)

  Video: Fundamentos em Business Process Management (Análise de Processos com BPM) +95% likes

• Áreas de umaambigüidade uthority (Onde duas ou mais pessoas têm o poder de tomar a mesma decisão, o que leva a confusão sobre quem tem a palavra final)

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  Áreas que têm controlo de gestão muito ou pouco

• Papéis que são gargalos

• Atividades que têm atribuição de função claro

• As áreas com atrasos

• As áreas com atividades que não agregam valor de negócio

• Áreas que podem reduzir ou eliminar resíduos

• Áreas que podem reduzir ou eliminar defeitos

• Áreas que podem reduzir ou eliminar a frustração