Framework scrum

Scrum é uma estrutura em vez de uma metodologia. Ele proporciona clareza de responsabilidades através de papéis, a visibilidade através de artefatos e oportunidades para inspeção e adaptação através de seus eventos. Dentro dessa estrutura, scrum é um recipiente para outros processos e ferramentas que são apropriadas para satisfazer as necessidades específicas de uma equipe, organização ou produto.

Video: The Scrum framework - in 3 minutes

Basicamente, um projeto scrum tem um quadro 3-3-5 projeto:

  • três papéis

  • três artefatos

  • cinco eventos

Cada um desses elementos estruturais se encaixa dentro do processo de scrum, que é iterativo e incremental. Você vai gradativamente criar e melhorar o seu produto, e você vai gradualmente melhorar o seu processo com esta estrutura básica. Como você pode ver, o quadro é extremamente simples:

  • funções:

  • Dono do produto

  • Equipe de desenvolvimento

  • Scrum Master

  • artifacts:

  • product backlog

  • Sprint backlog

  • incremento do produto

  • Eventos:

  • arrancada

  • planejamento do sprint

  • scrum diário

  • revisão Sprint

  • retrospectiva Sprint

  • No mundo do scrum, artefatos referem-se tanto listas do trabalho a ser feito ou um produto de trabalho que tem sido feito e é considerada “shippable.” Ao contrário de artefatos arqueológicos, os artefatos Scrum não são ajustados na pedra. Em vez disso, o processo de scrum exige uma constante revisão e avaliação dos artefatos para se certificar de que você está cavando na direção certa.

    Cada papel, artefato, e evento em scrum tem um propósito definido. Este quadro, movendo-se através das sete etapas do roteiro para valor, será o que você colocar o seu projeto dentro. Mas as ferramentas reais e técnicas para realizar seus objetivos será o seu próprio. O Scrum não dizer-lhe como conseguir seu objetivo-lo fornece um quadro no qual você vê claramente o que você está fazendo.

    Em conceito, scrum é simples. Na prática, scrum pode ser complicado de implementar. É muito mais como entrar em forma física. Em conceito, você precisa exercitar mais e ingerir menos calorias. No entanto, pode ser mais complexa na prática.



    Para ajudar nesse processo de aplicação, algumas práticas comuns para complementar scrum são recomendados. Não tem sido incrível sucesso com este modelo (elementos extras estão em itálico):

    • funções:

    Video: Intro to Scrum in Under 10 Minutes

    • Dono do produto

    • Equipe de desenvolvimento

    • Scrum Master

    • Stakeholders

    • Scrum mentora

  • artifacts:

  • Visão

  • roadmap de produtos

  • product backlog

  • plano de liberação

  • Sprint backlog

  • incremento do produto

  • Eventos:

  • planejamento do projeto

  • planejamento de liberação

  • arrancada

  • planejamento do sprint

  • scrum diário

  • revisão Sprint

  • retrospectiva Sprint

  • Aqui, o quadro é ligado a uma fórmula 5-6-7. Ainda é simples, mas com funções adicionais, artefatos e eventos destinados a facilitar o processo.


    Publicações relacionadas