Framework scrum
Scrum é uma estrutura em vez de uma metodologia. Ele proporciona clareza de responsabilidades através de papéis, a visibilidade através de artefatos e oportunidades para inspeção e adaptação através de seus eventos. Dentro dessa estrutura, scrum é um recipiente para outros processos e ferramentas que são apropriadas para satisfazer as necessidades específicas de uma equipe, organização ou produto.
Video: The Scrum framework - in 3 minutes
Basicamente, um projeto scrum tem um quadro 3-3-5 projeto:
três papéis
três artefatos
cinco eventos
Cada um desses elementos estruturais se encaixa dentro do processo de scrum, que é iterativo e incremental. Você vai gradativamente criar e melhorar o seu produto, e você vai gradualmente melhorar o seu processo com esta estrutura básica. Como você pode ver, o quadro é extremamente simples:
funções:
Dono do produto
Equipe de desenvolvimento
Scrum Master
artifacts:
product backlog
Sprint backlog
incremento do produto
Eventos:
arrancada
planejamento do sprint
scrum diário
revisão Sprint
retrospectiva Sprint
No mundo do scrum, artefatos referem-se tanto listas do trabalho a ser feito ou um produto de trabalho que tem sido feito e é considerada “shippable.” Ao contrário de artefatos arqueológicos, os artefatos Scrum não são ajustados na pedra. Em vez disso, o processo de scrum exige uma constante revisão e avaliação dos artefatos para se certificar de que você está cavando na direção certa.
Cada papel, artefato, e evento em scrum tem um propósito definido. Este quadro, movendo-se através das sete etapas do roteiro para valor, será o que você colocar o seu projeto dentro. Mas as ferramentas reais e técnicas para realizar seus objetivos será o seu próprio. O Scrum não dizer-lhe como conseguir seu objetivo-lo fornece um quadro no qual você vê claramente o que você está fazendo.
Em conceito, scrum é simples. Na prática, scrum pode ser complicado de implementar. É muito mais como entrar em forma física. Em conceito, você precisa exercitar mais e ingerir menos calorias. No entanto, pode ser mais complexa na prática.
Para ajudar nesse processo de aplicação, algumas práticas comuns para complementar scrum são recomendados. Não tem sido incrível sucesso com este modelo (elementos extras estão em itálico):
funções:
Video: Intro to Scrum in Under 10 Minutes
Dono do produto
Equipe de desenvolvimento
Scrum Master
Stakeholders
Scrum mentora
artifacts:
Visão
roadmap de produtos
product backlog
plano de liberação
Sprint backlog
incremento do produto
Eventos:
planejamento do projeto
planejamento de liberação
arrancada
planejamento do sprint
scrum diário
revisão Sprint
retrospectiva Sprint
Aqui, o quadro é ligado a uma fórmula 5-6-7. Ainda é simples, mas com funções adicionais, artefatos e eventos destinados a facilitar o processo.