Como usar magra para a eficiência dos negócios

Uma empresa enxuta é aquela que mantém um foco incansável em fornecer valor ao cliente e um desdém inabalável para os resíduos. Apenas o que é lixo - conhecida, no jargão Lean, como muda

? Qualquer processo de custo ou de negócios que não cria valor. extirpar muda na sua organização é um princípio fundamental de uma filosofia lean.

mapeamento de fluxo de valor

Enquanto você pode rever a lista dos sete tipos de muda abaixo para começar seus sucos de brainstorming fluindo - e esta lista é um ótimo lugar para começar - para um mergulho mais profundo, construir um mapa de fluxo de valor para cada um dos seus processos de negócio.

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À esquerda, no início do seu mapa, é a sua entrada, como um e-mail, um pedido do cliente, ou um pedaço de aço. Cada passo no mapa representa o próximo passo que a entrada deve passar a fim de chegar a ou tornar-se seu destino final: o produto final ou serviço. Um mapa de fluxo de valor polpa-out indica o tempo ea distância a cada passo, também.

Você pode escrever um mapa de fluxo de valor como uma lista, mas é mais divertido para retirá-la como um mapa real!

Os sete tipos de resíduos

Uma vez que cada muda é uma ineficiência por definição, qualquer processo interno a identificar na tabela é um para adicionar à lista de ineficiências internas.

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Você pode estar pensando que alguns desses resíduos são verdadeiramente além de seu controle. exigências regulamentares, requisitos de contabilidade, ou eventos naturais podem estar causando estes. Por esta razão, muda é dividido em duas classificações:

• Tipo-1 muda inclui ações que são não-valor agregado, mas são por algum outro motivo considerado necessário. Estas formas de resíduos geralmente não podem ser eliminadas imediatamente.

• Tipo-2 muda são aquelas atividades que são não-valor acrescentado e também não são necessárias. Estes são os primeiros alvos para eliminação.

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Sete formas de resíduos

Forma de Resíduos	Também conhecido como	Explicação
Transporte	Transporte	Qualquer movimento de produto ou materiais que de outra forma não está necessário para executar o processamento de valor agregado é desperdício. Quanto mais você mover, mais oportunidades você tem por danos ou ferimentos.
Esperando	Espera ou de atraso	Esperando em todas as formas, é um desperdício. Toda vez que um trabalhador&rsquo-s mãos estão ociosos é um desperdício desse recurso, quer devido a escassez, cargas de trabalho desequilibrados, necessidade de instruções, ou por desenhar.
Superprodução	Superprodução	Produzindo mais do que o seu cliente exige é desperdício. isso faz com que outros resíduos, como os custos de estoque, mão de obra e transporte para lidar com excesso de produto, o consumo de matérias-primas, de instalação excesso de capacidade, e assim por diante.
Defeito	Correção, reparo, rejeita	Qualquer processo, produto ou serviço que não cumprir Especificações é desperdício. Qualquer tratamento que não transformar o produto ou não for feito logo na primeira vez também é desperdício.
Inventário	Inventário	em qualquer lugar do inventário na cadeia de valor não está agregando valor. Você pode precisar de inventário para gerenciar desequilíbrio entre demanda e produção, mas ainda é não-valor acrescentado. Ele amarra financeira Recursos. Ele está em risco de danificar, obsolescência, deterioração e problemas de qualidade. Ele ocupa espaço e outros recursos para gerenciar e controlar isso. Além disso, grandes estoques pode encobrir outros pecados no processo como desequilíbrios, problemas de equipamento, ou práticas de trabalho pobres.
Movimento	Movimento ou movimento	Qualquer movimento de uma pessoa&corpo rsquo-s que não agrega valor para o processo é desperdício. Isto inclui curta, inclinando-se, de elevação, torcendo e alcançando. Ele também inclui quaisquer ajustes ou alinhamentos feitos antes de o produto pode ser transformado.
processamento extra	Processamento ou overprocessing	Qualquer tratamento que não acrescenta valor ao produto ou é o resultado de tecnologia insuficiente, materiais sensíveis, ou qualidade a prevenção é desperdício. Exemplos incluem no processo protectora embalagem, o processamento de alinhamento, tais como em vestuário regando fabrico ou a remoção dos jitos em peças fundidas e moldadas peças.