Valor com lean seis sigma
Quando você está tentando melhorar o valor para os seus clientes com Lean Six Sigma, lembre-se que, aos olhos dos seus clientes, valor é o que eles estão dispostos a pagar por:
Os produtos e serviços certos
No tempo certo
Pelo preço certo
A qualidade direita
Para um passo a ser de valor acrescentando, ele deve atender os seguintes três critérios:
O cliente tem de se preocupar com o passo
A etapa deve ou alterar fisicamente o produto ou serviço, de alguma forma, ou ser um pré-requisito essencial para uma outra etapa
O passo deve ser acionadas ‘primeiro momento certo’
Tente remover os passos que não atendam a esses critérios, mas reconhecer que você pode querer guardar alguns passos sem valor acrescentando, talvez por razões regulamentares ou financeiras, por exemplo.
Você precisa identificar e compreender o fluxo de valor e eliminar etapas resíduos e sem valor acrescentado. Tão pouco como 10 a 15 por cento das etapas do processo de agregação de valor, muitas vezes representando apenas 1 por cento do tempo total do processo.