Ferramentas de inovação e de captura ideia para o analista de negócios
Análise de negócios é uma ferramenta útil porque as empresas podem perder uma grande quantidade de tempo e dinheiro perseguindo idéias e testar conceitos na busca de inovação, de modo que eles precisam para identificar e distinguir o sucesso
Conteúdo
ferramentas de captura de inovação e idéia capturar e categorizar informações em qualquer nível e permitir que as empresas para obter idéias realmente boas e importantes identificados rapidamente e facilmente.
Estas ferramentas são mais utilizados para análise da empresa, antes de quaisquer projetos ou produtos começam oficialmente. Eles permitem que os analistas e líderes de negócios ou produtos de analisar de forma mais eficaz feedback e responder a entrada de uma variedade de fontes ao mesmo tempo, consolidando informações e proporcionando novas perspectivas.
Video: Inovação em modelos de negócios
Algumas perguntas facilitados ou (às vezes) responderam por ferramentas de inovação e de captura idéia são
Onde é que vamos colocar todas essas idéias?
Que ideias devemos considerar?
Quais as questões ou os produtos se relacionam com?
Que ideias são importantes?
Onde é que essas idéias vem mesmo?
O que foi feito (se alguma coisa) até o momento para impulsionar a ideia para a frente?
Após a informação é capturada dentro da ferramenta, você e a equipe pode analisá-lo por
Capturar, classificar e categorizar informações
Identificar padrões nas informações, tais como questões ou tendências emergentes
Priorizar as informações e idéias de acordo com a relevância, importância, impacto ou valor aos diferentes públicos
Identificação de oportunidades para melhorar os serviços, produtos, ou a percepção da marca ou para crescer linhas de receita em toda a empresa
Ferramentas que fornecem idéia ou de apoio à inovação podem alternativamente se agrupados em outras categorias especializado ferramenta de análise de negócios, em vez de serem rotulados de ferramentas de inovação, por isso não deixe de explorar outros lugares onde você pode encontrar grande apoio à inovação, incluindo a definição primeiros requisitos, visualização solução ou modelagem, desenvolvimento de casos de negócios com carteira priorização e gerenciamento de projetos.
O espectro de tecnologia para ferramentas de análise de negócios
De uma perspectiva de baixa tecnologia, quadros brancos e notas são sempre ótimo se você tem que enfrentar o brainstorming ou elicitação. Cada pessoa coloca suas ideias sobre as notas (ou placa) e fura-los na parede, e, em seguida, os membros da equipe avaliar a coleção de notas, reorganizando idéias em grupos ou categorias e determinar a melhor forma de aproveitar as informações a seguir.
notas também são grandes quando você precisa executar o escopo de análise, dados e modelagem de processos, planejamento de gerenciamento de requisitos - o nome dela.
A partir de uma perspectiva de médio a alta tecnologia, as melhores ferramentas são soluções habilitadas por software. Cada ferramenta funciona de forma ligeiramente diferente. Algumas opções incluem ferramentas simples ou multiusuário web-enabled, quadros interativos e aplicativos de smartphones, software empresarial como um serviço (SaaS) ferramentas, e ferramentas informáticas de usuário único.
características específicas de ferramentas de análise de negócios
Procure ferramentas meados de tecnologia que fornecem ajuda com colaborativa fast-captura generation- ou da coleção organização- desenvolvimento- e avaliação de idéias, como mind-mapping. Se você precisar de recursos de ajuda de brainstorming (como principais perguntas ou geração de associações visuais), estas ferramentas podem ajudar também.
Basta ter em mente que, depois que você capturou esta informação, você ea equipe tem que analisá-lo, execute o pensamento crítico, e chegar a decisões informadas sobre os próximos passos. A seguir estão algumas das suas opções.
ouvir ferramentas
Geralmente, os usuários (como a clientes externos ou funcionários internos) inserir manualmente as informações (como sugestões e feedback) uma idéia em um momento em ferramentas de inovação e captura de idéia. Mas se você precisa de soluções mais automatizados, olhar para as ferramentas high-tech que oferecem capacidades de escuta ou páginas da web colaboração de seus clientes.
ouvir ferramentas tocar em mídias sociais Outlets ouvir por palavras-chave, nomes de produtos e Referências- marca e, em seguida, importar e compilar essa informação dentro da ferramenta para avaliação e revisão. páginas da web colaborativos permitem que as empresas para discutir idéias de produtos específicos directamente e de forma mais detalhada com os clientes ou grupos de clientes que se importam de dar um feedback mais construtiva ou com visão de futuro.
Ferramentas que rastreiam e crescer idéias
Se seus esforços de análise vão continuar para além da descoberta da idéia, olhar para as ferramentas que rastreiam e crescer as ideias descobertos. Diferentes ferramentas podem abordar um conjunto amplo ou nicho de atividades de inovação. Por exemplo, no desenvolvimento de soluções, a inovação acontece durante todo o ciclo de vida como ideias progredir de conceitual em decisões de solução e de decisões de características em concreto.
ferramentas de gerenciamento de ciclo de vida do aplicativo
Se você precisa levar as suas ideias para a frente para a conclusão sem ter que transferir os dados e manter a rastreabilidade e para trás entre sistemas, procure de gestão do ciclo de vida de aplicações (ALM) - uma tendência crescente no mundo da análise de negócios.
Estes requisitos de suporte ferramentas de elaboração e definição do início ao fim dentro de uma ferramenta, eliminando a necessidade de mudar tecnologias como conceitos desenvolver. Eles permitem que as equipes de negócios, equipes de software, e as placas de governança do projeto para trabalhar melhor em conjunto, através de soluções completas de negócios e software. Estas suites começar com as idéias, sugestões ou reclamações iniciais do cliente e, em seguida, movê-los através de oportunidades de inovação todo o caminho para a gestão do desenvolvimento.