Estimular a inovação e engajamento entre os novos funcionários

Sua empresa não tem um monopólio em grandes ideias, abordagens e processos. Na verdade, os arquitetos dos actuais sistemas (Isto é, você e seus colegas atuais) são muitas vezes incapazes de “construir a melhor ratoeira”, por assim dizer.

Felizmente, novas contratações são fontes surpreendentes de novas ideias. Suas experiências fora da empresa pode ter os expôs a ideias superiores, abordagens e processos. Infelizmente, porém, a maioria das novas contratações ainda não estão confiantes o suficiente para desafiar como as coisas são feitas em sua empresa.

Para combater isso, por que não construir um processo em seu programa de integração para o compartilhamento desses tipos de ideias? Por exemplo, uma abordagem pode ser ter novas contratações preencher um inquérito após 60 dias para responder às seguintes perguntas:

O que podemos fazer melhor?

  • O que é uma coisa que você ama sobre como trabalhar aqui?

  • O que é uma coisa que você gostaria de mudar?

  • O que sua empresa de idade não melhor do que nós?

  • A idéia é torná-lo seguro para os novos contratados para oferecer suas idéias no início de seu mandato. Para adoçar o negócio, você pode até oferecer um certificado de presente, caneca de café da empresa, ou alguma outra forma de reconhecimento de lhes agradecer por suas sugestões.


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