O objetivo do inventário no gerenciamento de operações

Video: AULA GRATUITA - Gestão de Materiais - Tópicos Importantes

Gerir as suas operações para equilibrar o inventário em um esforço para satisfazer demanda dos clientes - ou seja, a demanda real do mercado para produtos e serviços - sem expor a empresa a custos e riscos desnecessários é crucial. Mas este aspecto das operações pode ser um dos mais difíceis.

Simplesmente não há maneira de contornar isso para a maioria das empresas: Se você estiver indo para vender produtos, você precisa ter material disponível para os clientes a comprar.

Os produtos que estão disponíveis para venda imediata e tornem-se apenas um tipo de inventory- é conhecido como estoque de produtos acabados (FGI). As outras duas categorias são o inventário de matéria-prima (RMI), que são tipicamente itens comprados de um fornecedor e usados ​​para criar o produto final, e trabalho no inventário processo (WIP), ou produto que ainda está passando pelo processo de produção.

Video: Prática Logística - Paradigmas de inventário

Aqui estão algumas das funções importantes de inventário em operações bem-sucedidas:

• Atender a demanda do cliente: Manter estoque de produtos acabados permite que uma empresa para preencher imediatamente a demanda do cliente para o produto. Deixar de manter um fornecimento adequado de FGI pode levar a potenciais clientes decepcionados e perda de receita.

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  Proteger contra escassez de oferta e atrasos de entrega: A cadeia de suprimentos é tão forte quanto seu elo mais fraco, e acessibilidade a matérias-primas às vezes é interrompido. É por isso que algumas empresas armazenar certas matérias-primas para se protegerem de interrupções na cadeia de abastecimento e evitar marcha lenta suas plantas e outras instalações.

• Separar as operações em um processo: O inventário de matéria-prima subconjuntos ou parcialmente transformado é muitas vezes realizada em várias fases ao longo de um processo. Trabalho no inventário processo (ou WIP) protege uma organização quando interrupções ou avarias ocorrem dentro do processo. Mantendo WIP permite outras operações para continuar, mesmo quando existe uma falha em qualquer outra parte do processo.

• Suavização requisitos de produção e reduzir as necessidades de pico de capacidade período: As empresas que produzem produtos não perecíveis e experiência a demanda do cliente sazonal muitas vezes tentam construir inventário durante períodos de baixa em antecipação do período de alta demanda. Isso permite que a empresa a manter os níveis thruput durante períodos de pico e ainda atender maior demanda do cliente.

• Aproveitando-se de descontos de quantidade: Muitos fornecedores oferecem descontos com base em determinados intervalos de quantidade, porque grandes encomendas tendem a reduzir os custos totais de processamento e envio enquanto também permite que fornecedores para tirar proveito de economias de escala nos seus próprios processos de produção.

Video: Gerenciamento básico do inventário

Inventário é necessário para o seu negócio. Ela fornece seus processos de operações e atende a demanda do cliente.