Inteligência competitiva: como avaliar a pertinência momento da sua dados
Toda a informação que você recolhe para a inteligência competitiva deve ser futuro focused- isto é, ele deve ajudá-lo a prever o futuro e formular estratégias para a obtenção de uma vantagem competitiva meses ou anos de estrada. Embora você possa usar algumas informações de idade e conhecimentos para prever o futuro (por exemplo, decisões passadas de um CEO pode fornecer insights sobre decisões futuras), os dados fresco é geralmente mais confiável.
Ao medir o valor dos dados que você coletou, responda às seguintes perguntas:
Qual o percentual de suas informações é menos de 12 meses de idade? Pelo menos metade dos seus dados devem ser frescos - menos de um ano de idade para a maioria das áreas de pesquisa.
Só porque um artigo tem uma data recente sobre ele não significa necessariamente que a informação é fresco. Alguns especialistas podem não ser até a velocidade sobre os últimos desenvolvimentos em sua área de especialização. Isto é especialmente verdadeiro em situações de legado - quando um produto ou tecnologia tem sido o padrão por um longo tempo. Compare várias fontes para descobrir o que outros especialistas estão dizendo.
Qual é o ciclo de vida do assunto que você está estudando? Frescura é relativo. Intel sobre algumas tecnologias podem ir fora da data no prazo de seis meses, caso em que pelo menos 50 por cento dos seus dados deve ser não mais de seis meses.
Você está pegando quaisquer sinais fracos que indicam um desenvolvimento iminente? sinais fracos são pedaços de informações sobre um assunto que lhe dar uma dica sobre um assunto emergente, mas fornecem pouca informação sólida.
Por exemplo, suponha que você descobre que Richard Branson, fundador da Virgin Airlines, contratou um especialista em tecnologia de armazenamento de computador. Porque a sua empresa está no negócio de armazenamento, você pode querer saber se o perito vai trabalhar no armazenamento do enorme volume de dados a companhia aérea deve manter ou, na forma típica de Branson, é que ele vai começar uma tecnologia de armazenamento de computador empresa?
Se ele for, você precisa saber que o mais cedo possível. Seguindo-se naquele sinal fraco, você pode, possivelmente, antecipar o futuro movimento competitivo.
Sempre acompanhar os sinais fracos, que muitas vezes indicam que algo está se formando.