Como avaliar a qualidade eo valor dos seus dados de inteligência competitiva
Quando você tem algumas informações para trabalhar com, você está pronto para começar o processo de análise de inteligência competitiva. O primeiro passo é avaliar o que você tem, determinar se a sua informação tem qualidade e valor suficiente. Se você tiver dados de alta qualidade suficientes, você está pronto para inserir esses dados em seu sistema. Se você não tem o suficiente informações de alta qualidade, você precisa circular de volta para reunir informações apropriadas.
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Como medir a qualidade dos dados de inteligência competitiva
Profundidade e clareza são termos relativos e difícil de quantificar. Uma maneira de testar a profundidade e clareza é fazer as seguintes duas perguntas do teste importantes sobre cada fonte:
Será que a fonte de demonstrar uma profundidade de conhecimento relacionado com o tema? Se a fonte parece apenas roçar a superfície, pode ser necessário recorrer a outras fontes de mergulhar nas profundezas.
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Será que a fonte de demonstrar um conhecimento razoável dos principais problemas e nuances relacionadas com o tema? Comparando fontes em um tópico fornece uma boa indicação de que fontes prestar atenção aos detalhes e apresentar uma imagem clara.
Outra maneira de testar a profundidade e clareza é usar as informações que você tem que criar o seu próprio papel branco (Relatório oficial) sobre o tema. Através do processo de escrita, você descobre a qualidade das informações que você tem e as lacunas - informação que está faltando, mas necessário para completar o papel.
Ninguém tem uma fórmula mágica para avaliar a profundidade e clareza das informações. Como você conduzir sua pesquisa, você descobre diferentes camadas de informação, cada um dos que ajuda a avaliar outras fontes. Pode ser necessário eliminar algumas fontes e explorar novos como você trabalha para desenvolver uma visão abrangente do problema que você está investigando.
Como medir o valor dos dados de inteligência competitiva
especialistas Se você observar quaisquer ações, você provavelmente já ouviu falar que um evento futuro “já foi fixado o preço no mercado.” Em outras palavras, o conhecimento de que o evento tem um valor específico que os investidores respondem ao comprar ações. O mesmo é verdadeiro de inteligência competitiva - a informação tem valor, e algumas informações são mais valiosas do que outras informações.
Para se ter uma idéia geral do valor de uma determinada peça de informação, pergunte a si mesmo as seguintes perguntas:
O que isso significa?
O que é significativo sobre essa informação?
ele pode nos ajudar a vender mais produtos, desenvolver um novo produto, ou implementar uma mudança que melhora a eficiência?
ele pode nos ajudar a evitar um erro caro?
Quais são os potenciais ramificações sobre o futuro do nosso negócio?
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Como você perguntar e responder a estas perguntas, você pode começar a atribuir um valor à informação:
Baixo ou nenhum valor: As informações se aplica a uma questão que não é mais relevante.
valor médio: A informação pode melhorar a organização, aumentar os lucros, ou cortar custos, de alguma forma que vale a pena investigar mais.
Valor alto: Atuando na informação é fundamental para o sucesso futuro - e possivelmente até mesmo a existência futura da sua organização - ou uma oportunidade significativa existe para aumentar os lucros ou reduzir os custos de fazer negócios.
valor potencial: A informação aponta para algo promissor, mas você precisa prestar atenção a questão e reunir mais inteligência ao longo do tempo até que a neblina de ambiguidade limpa.
Tudo o que você considere o valor da informação, agora você tem alguma idéia do que fazer com ele: agir sobre ela, arquivá-la para consideração posterior, ou despejá-lo.