Maneiras criativas para motivar os membros da equipe de inteligência competitiva em uma empresa de pequeno porte

Video: Como motivar sua equipe | O segredo para fazer as pessoas terem mais iniciativa

Como você recompensar os membros da equipe de inteligência competitiva para seus esforços e conhecimentos? Bem, aumentou o salário, benefícios extras e bônus para o seu trabalho extra sempre são eficazes, mas supondo que você já está pagando seus funcionários um salário decente, você pode querer uma forma menos dispendiosa para premiar e motivar os membros da equipe para o trabalho extra que eles colocar em servindo na equipe intel.

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Claro, não há substituto para a compensação monetária, mas quando os funcionários sentem que já está sendo pago um salário respeitável, o reconhecimento ea oportunidade de estar envolvido em projetos atraentes são frequentemente todas as regalias que eles precisam para servir com entusiasmo na equipe CI.

Os gerentes muitas vezes erroneamente acreditam que o dinheiro é um forte motivador, mas a pesquisa prova o contrário. Estudos mostram que a falta de uma compensação adequada é gerador de insatisfação, Considerando que o reconhecimento é um motivador.

Estabelecer a importância vital de inteligência competitiva

Mais do que nunca, as pessoas querem se sentir como se sua vida tem um significado e um propósito. Ao estabelecer CI como um componente vital do sucesso da sua organização, você convencer os membros da equipe de intel que eles estão contribuindo para algo que é de vital importância.

Somente o presidente pode realmente fazer uma declaração sobre o valor da equipa CI. Continuamente demonstrar o valor da CI para o CEO, e certifique-se de que o CEO está ciente da CI ganha à medida que ocorrem. Além disso, lembrar o CEO, se necessário, da importância de reconhecer publicamente as contribuições da CI a existência e sucesso da organização.

Nunca deixe um membro do seu trabalho equipa CI na obscuridade.

Como usar convenções e feiras como recompensas para os membros da equipe de inteligência competitiva

O mundo do trabalho fica chato, especialmente para desbravadores e ouvintes, que têm fome para a estimulação. Mudar as coisas de vez em quando através do envio de membros da equipe CI para convenções, conferências e feiras. Incentivar o pessoal qualificado a se envolver em grupos de padrões - organizações profissionais que incentivam uma indústria a adotar um padrão, como um determinado protocolo celular.

Além de membros da equipe gratificantes e motivadoras, esses locais são uma fonte privilegiada para intel competitivo, onde os membros da equipe pode reunir os seguintes recursos:

  • Catálogos e folhas de informação com detalhes dos produtos que estão prestes a chegar ao mercado



  • Informações de contato para membros da indústria

  • Introduções aos potenciais fornecedores e distribuidores

  • Informações de conversas com membros da indústria

    Rever os padrões éticos com os membros da equipe intel antes de participar de um evento. Certifique-se de que eles não obter informações de um concorrente pelo cruzamento de linhas legais ou éticas. Em tais eventos, geralmente há uma batelada de informações disponíveis à vista (a céu aberto), onde há restrições legais ou éticas aplicam à sua aquisição e uso das informações para fins de CI.

  • Insights sobre o futuro da indústria e que os padrões são susceptíveis de prevalecer

O pessoal que reúnem informações para CI, participando de feiras e conferências e participar de grupos de padrões são muitas vezes referida como membros da equipe de stealth.

Por exemplo, os engenheiros participava de uma reunião profissional pode visualizar uma apresentação que envolve tecnologia que pode afetar o futuro da sua empresa. Sua adesão a determinados grupos profissionais dá-lhes acesso a informações altamente especializadas e que lhes permite trabalhar disfarçado para CI, ao mesmo tempo. Eles não estão quebrando nenhuma lei ou agindo de forma antiética, porque a informação é à vista.

Planejar com antecedência. Discutir o tipo de informação que pretende reunir e de quem, e pedir os membros da equipe CI para produzir um relatório de inteligência que detalha o que eles descobriram. Muito frequentemente, as pessoas assistir a estes eventos e reunir informações valiosas que permanece em um saco quando voltar para casa.

Primavera para aulas e outras acções de formação para os membros da equipe criativa de inteligência

classes de IC, seminários, livros e associações para organizações CI tudo custa dinheiro, então eles não são exatamente maneiras de fazer CI com um orçamento apertado, mas são soluções mais acessíveis para desenvolver as competências necessárias internamente, em comparação com a contratação de peritos externos.

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Considerar a criação de lado uma pequena parte de seu orçamento para cobrir formação CI para os membros de alto desempenho de sua equipe CI. Eles podem repassar o que aprenderam a outros membros da equipe. Alguns educação extra é uma ótima maneira de melhorar a equipe CI, mantendo o compromisso da equipe para a sua organização.


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