Erros de reconhecimento da equipe

Video: O que desmotiva uma equipe?

Todos os erros de reconhecimento individuais também pode aplicar para as equipes, ainda reconhecendo equipes fornece alguns desafios adicionais também. O que faz o reconhecimento equipe especialmente difícil (e mais propenso a falhas de ignição) é que determina que em qualquer equipa é verdadeiramente desempenho e que está a faltar pode ser difícil.

Video: Trabalho em equipe? aponte o erro

Se você dá um nonperformer a mesma recompensa como um país de elevado desempenho, o risco de invalidar o reconhecimento nos olhos dos membros da equipe. E se você deixar de reconhecer as estrelas da equipe, corre o risco de aliená-los. Leia sobre algumas outros erros de reconhecimento de que muitas vezes surgem com grupos.

Tratar todos da mesma

Também chamado de “motivação jellybean”, esta estratégia não consegue diferenciar entre o que merece e aqueles apenas montando coattails dos membros da equipe produtivas. Adivinha quem melhor sabe quem na equipe não está realizando? Os membros da equipe.

Video: Erro técnico ou deboche de equipe da Globo?

Ao premiar todos em uma equipe igualmente - dizer com o reconhecimento público ou um bônus de equipe - quando algumas pessoas claramente não executar até os padrões do resto do grupo, o risco de perder credibilidade aos olhos dos grandes realizadores, precisamente aqueles que você menos podem dar ao luxo de afastar. Pior ainda é dar mais trabalho para o membro da equipe que faz um bom trabalho, permitindo um nonperformer mais tempo porque ele ou ela não terminar uma tarefa.

Se você não tem um conhecimento prático perto sobre o trabalho que a equipe está fazendo, você pode solicitar feedback individual dos membros da equipe: Inquérito ao grupo sobre seus esforços trabalhando juntos e perguntar quem mais contribuiu para a equipe de resultados e que contribuiu com o mínimo . Você pode então usar essas informações para fornecer reconhecimento adicional para aqueles que são mais merecedores.

Video: Motivação e Liderança - 1 Erro Comum de Liderança Que Abala a Motivação de Qualquer Equipe

Deixando alguém merecedor fora

Digamos que você reconhecer uma equipe de notar um dos funcionários parece rude ou ferido. O que aconteceu? Às vezes, quando um grupo é reconhecido, os indivíduos são deixados de fora, inadvertidamente ou talvez porque a associação de grupo mudou. Às vezes, apenas o gestor recebe crédito para o trabalho de todo o grupo, que pode ser especialmente desmotivador para o grupo. Cabe a você para garantir que todos que contribui para o sucesso de um esforço de equipe é reconhecida por suas contribuições.

Novamente, a melhor maneira de saber quem merece reconhecimento é ser-se atualizado sobre o grupo, seus esforços e sucessos. No mínimo, a ser atualizado sobre as últimas membros do grupo ajuda a evitar indivíduos louvando que podem não estar mais na equipe e que faltam novos membros que foram adicionados.

Na falta de envolver o grupo na determinação de reconhecimento e recompensas

Muitas vezes, os grupos não são permitidos qualquer dizer na forma como eles gostariam de ser agradeceu. Como resultado, as graças pode errar o alvo completamente. Ao envolver a equipe em decidir como reconhecer ou recompensar o sucesso da equipe, o reconhecimento provavelmente será mais motivador e significativo para o grupo.

Um líder de equipe em uma fábrica de produtos químicos queria agradecer a sua equipe de projeto para o trabalho que tinham feito, então ela compra T-shirts para os membros da equipe. Sua resposta: “Nós salvou a empresa de todo esse dinheiro, e tudo o que temos é este t-shirt mau ?!” O gerente, inteligente o suficiente para usar o incidente como uma oportunidade de aprendizagem, pediu à equipe: “O que teria sido mais motivador ?”o gerente fez as pazes por fazer algo mais para a equipe.