Desenvolver habilidades de negócios de empregado

Video: Como Desenvolver a Habilidade de liderança - Jim Rohn 00211

O sucesso de seu plano de negócios depende da qualidade das pessoas que você atrair e manter em sua equipe, o que significa a contratação de funcionários qualificados, é claro, mas também significa expandir as habilidades de pessoas já em sua equipe.

Video: Como Construir Novas Habilidades

Investir em seus membros da equipe atual é uma proposição ganha-ganha. Os funcionários têm a oportunidade de assumir mais responsabilidades, e sua empresa ganha uma equipe cada vez mais qualificado (e leal).

Para tirar o máximo do seu investimento em treinamento, começar por definir quais capacidades de uma empresa absolutamente tem que ter, a fim de atender às suas metas e objetivos. Estudar a estratégia da empresa e seções do plano de ação de seu plano de negócios para identificar habilidades de seus funcionários vai precisar, incluindo tais atributos gerais, como a capacidade de gerenciar informações, pensar de forma independente, o trabalho em equipe e lidar com a mudança.

Mas não se esqueça outro passo fundamental: Pergunte aos funcionários como eles querem expandir suas habilidades e capacidades.

Com sua lista de habilidades críticas na mão, explorar as oportunidades de educação e formação que melhor se adequam às suas necessidades e orçamento. Para ajudar você a começar, use uma lista de algumas das opções de treinamento mais comuns disponíveis. Marque as opções que parecem mais promissores dada a sua situação e orçamento.

Video: Desenvolvendo Habilidades Empreendedoras

Uma das formas mais rentáveis ​​para melhorar as habilidades de seus funcionários está orientando. mentoring ocorre quando os funcionários experientes pastorear as carreiras de novas contratações ou membros mais jovens de sua equipe e sua empresa colhe os benefícios duplos de trabalho em equipe e lealdade à empresa.

Se você decidir instituir um programa de mentoring, perceber que os funcionários que servem como mentores fazer um investimento pessoal de tempo e trabalho duro. Plano para recompensá-los em conformidade. Entre outras opções, liberar seus horários, a fim de dar-lhes o tempo extra que eles precisam.

Outros recursos de treinamento fantástico incluem auto-ajuda livros de negócios e CD-ROMs, guias de instrução e sites educacionais. Assuntos executar a gama de contabilidade e marketing para programação de computadores e serviço ao cliente. Fomentar o desenvolvimento contínuo empregado independente através da manutenção de uma biblioteca de treinamento in-house.

Para aumentar a participação em programas de treinamento de funcionários, considerar oferecer promoções no trabalho, aumentos salariais, bônus ou outras recompensas para as pessoas que dedicam o seu tempo pessoal off-the-job para os esforços educacionais que melhoram a sua capacidade de contribuir para o sucesso da sua empresa.