Filosofia operações da equipe agile
Uma equipe de desenvolvimento ágil funciona de forma diferente a partir de uma equipe usando uma abordagem mais tradicional. membros da equipe de desenvolvimento deve mudar seus papéis com base nas prioridades de cada dia, organizar-se e pensar em projetos em toda uma nova maneira de cumprir os seus compromissos.
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Para ser parte de um projeto ágil bem sucedido, as equipes de desenvolvimento precisam de qualidades específicas:
Cruzada funcionalidade: A vontade ea capacidade de trabalhar em diferentes tipos de tarefas para criar o produto. Em projetos tradicionais, membros da equipe de experientes são muitas vezes estereotipado como ter uma única habilidade. Mas uma abordagem ágil traz as pessoas que criam produtos juntos em um grupo coeso - a equipe de desenvolvimento. membros da equipe de desenvolvimento pode começar um projeto com uma habilidade, mas ao longo do projeto, aprender a realizar muitos trabalhos diferentes para ajudar a criar o produto.
Video: Chevrolet Agile - Video Oficial
Cross-funcionalidade faz com que as equipes de desenvolvimento mais eficiente e evita atrasos no projeto, quando um membro da equipe está faltando - outro membro da equipe pode preencher.
A auto-organização: A capacidade ea responsabilidade de determinar como ir sobre o trabalho de desenvolvimento do produto. técnicas ágeis enfatizam as equipes de desenvolvimento de auto-organização para tirar proveito dos conhecimentos variados de desenvolvimento dos membros da equipe e experiência. equipes auto-organizadas não estão a cumprir as ordens de outros- eles próprios a solução desenvolvida e que faz uma enorme diferença no engajamento membro da equipe e qualidade da solução.
Video: MOMENTO DO AUTOMÓVEL - com Roberto Belotti. - TEST-DRIVE Chevrolet AGILE
Auto Gerenciamento: A capacidade ea responsabilidade de manter o trabalho na pista. equipes ágeis de desenvolvimento têm muito controle sobre como eles trabalho-com que o controle vem a responsabilidade de garantir o projeto for bem sucedido.
de tamanho limitado equipes: Idealmente, as equipes de desenvolvimento ágil têm sete pessoas, mais ou menos duas pessoas. A equipe é pequena intencionalmente. Por um lado, uma pequena equipe de desenvolvimento é uma equipe ágil. E, como uma equipe cresce em tamanho, a sobrecarga associada com o fluxo de tarefa orquestrar e fluxo de comunicação cresce também. Uma pequena equipe incentiva os membros a desenvolver diversas habilidades e boa comunicação da equipe.
Video: Programando chave no Chevrolet Agile 2011 com a Fácil
comportamento maduro: Tomar a iniciativa para o trabalho e responsabilidade pelos resultados. Ser parte de uma, equipe de desenvolvimento auto-gestão de auto-organizada cross-funcional exige responsabilidade e maturidade. Sem gestão de cima para baixo significa que os membros da equipe podem tomar a iniciativa para as metas da equipe reunião e pode experimentar o sucesso e superar contratempos como um grupo.