Como posicionar sua equipe de inteligência competitiva para otimizar impacto

Para desenvolver uma operação de inteligência sustentável, eficaz, posicionar sua equipe de inteligência competitiva no próprio centro de operações para que todos na organização pode alimentar as informações para CI e acessar sua saída. Pense CI como um provedor de serviços dentro da sua organização.

Ter aconselhado que você posicione CI no centro da sua organização, eu percebo que todas as organizações são diferentes e concentrar os esforços da CI em diferentes áreas. Como resultado, muitas organizações anexar sua função CI a certas posições ou departamentos da organização.

Por exemplo, CI pode ser ligado ao CEO ou outro executivo, onde serve como orientador estratégico. Em algumas organizações, CI é ligado ao departamento jurídico e regulamentar. Muitas organizações fazem CI função do marketing. No entanto, para garantir que ele monitora todos os fatores que podem afetar a organização, CI realmente deve manter contato com todos os departamentos e os tomadores de decisão dentro da organização.

Em outras palavras, independentemente de onde ele está posicionado, ele deve agir como se fosse no centro da organização, puxando os dados de todas as áreas e servindo suas necessidades estratégicas.