Como convencer os gerentes de negócios para executar os resultados de inteligência competitiva

Video: Convence en 90 segundos, por Nicholas Boothman - Resumen del libro en español

inteligência mais competitiva (IC) modelos acabar com a análise, mas você deve considerar que para ser apenas o passo 3 de 4. Se você&rsquo-re parte da equipe CI, você deve abordar o seu trabalho como se termina com a ação. Afinal, se o isn de inteligência&rsquo-t colocar em ação, ele hasn&rsquo-t atingiu seu objetivo.

Video: Estratégias de Inteligência de Negócio com Big Data

Claro que você pode&rsquo-t forçar um gerente ou executivo para implementar um curso de ação recomendado, mas você pode e deve apresentar a inteligência tão convincente quanto possível solicitar as medidas necessárias. A seguir estão algumas estratégias para limpar o caminho entre a análise e execução:

  • Envolver todos no processo de CI do começo ao fim. Envolvendo todos na CI melhora a inteligência e faz todo mundo mais receptivo à análise e recomendou mudanças.

    Video: MBA em Análise de Inteligência de Negócio



  • Recrutar patrocinadores de alto nível. Quando sua organização&líderes rsquo-s acreditam no valor da CI, eles&rsquo-vai promover CI para o resto da organização e tornar-se mais receptivos à CI&rsquo-s novas idéias e conselhos.

  • Avaliar os estilos de aprendizagem de sua organização&líderes rsquo-S. Algumas pessoas podem preferir relatórios impressos, enquanto outros acham apresentações multimídia mais convincente. Por catering para cada líder&rsquo-s estilo de aprendizagem preferido, você aumenta suas chances de ter a sua apresentação ser compreendido e aceito.

  • Seja confiante. Se vocês&rsquo-re recomendando um determinado curso de ação, don&rsquo-t waffle. Convença-se primeiro para que possa épocas recomendar um curso de ação. Se vocês&rsquo-re não está convencido, fazer mais perguntas e reunir e analisar informações adicionais para revelar mais claramente o melhor curso de ação, mas don&rsquo-t recomendo que se deslocam para a frente até você responder todas as questões relevantes para aumentar sua própria confiança em fazer a recomendação.

  • Produzir relatórios de qualidade e apresentações. Apresentar as suas informações e inteligência profissionalmente para que o seu público vai levar a sério.

    Video: INTELIGENCIA COMPETITIVA 4.1 (4/5)


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