Planejamento estratégico: o que é capital organizacional?

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No processo de planejamento estratégico, a segunda fase na avaliação das capacidades da sua empresa está revendo seu capital organizacional. Agora que você tem as pessoas a bordo e nas funções certas, responder às seguintes perguntas:

• Como é o seu ambiente de trabalho?

• Você e seus funcionários como voltar ao trabalho?

• Será que todos se dão bem?

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• Quem está comandando o show?

• Qual é a sua cultura organizacional como?

As organizações são compostas de pessoas, e as pessoas a determinar o que se passa no trabalho. No final do dia, cada pessoa é responsável pela forma como o trabalho é feito e como a organização funciona.

Estrutura, trabalho em equipe, gestão e liderança ditam como se sente ao trabalhar em seu ambiente de negócios. Avalie seu capital organizacional, olhando para as seguintes áreas:

• Estrutura: Estrutura faz servir a um propósito - para ter um fluxo eficiente de informações para a tomada de acção e de decisão. Normalmente, organogramas parecer um monte de departamentos remendada porque as empresas crescem e se transformam ao longo do tempo. A sua organização está estruturada de forma a permitir que todos possam operar de forma eficaz? Quantas assinaturas que você precisa para obter a aprovação?

• Liderança: Liderança é a arte de levar as pessoas a fazer o que quiser, porque eles querem. Liderança vem em muitos estilos, mas o resultado final é o mesmo. Os líderes são responsáveis ​​por definir a visão ea estratégia. Como está a sua liderança?

• Gestão: Os gerentes são responsáveis ​​por garantir que o trabalho é feito e que os funcionários estão realizando em seu nível máximo. Em sua empresa, as linhas entre líderes e gerentes podem ficar desfocadas. Seus líderes podem ser gerentes e seus gerentes podem ser líderes. De qualquer forma, ambos são tão importantes em manter seu SUV se movendo para baixo da estrada. É a sua equipa de gestão ficando com sucesso o trabalho feito e ajudar os seus funcionários a alcançar todo o seu potencial?

• Trabalho em equipe: Como você constrói uma grande equipe? Existem inúmeras teorias que podem facilmente preencher o resto deste livro. Mas nada é feito no negócio, exceto, talvez, atender o telefone, sem trabalho em equipe. Para sua avaliação, pergunte-se se o todo é maior do que a soma das partes. São o seu povo alcançar mais juntos do que separados?

Cada uma dessas áreas tem indústrias construídas em torno dela. Se você estiver olhando para cavar para melhorar um ou mais deles, olhar para uma empresa de consultoria externa ou curso de formação que incide sobre a disciplina especificamente.

Patagônia - uma ambientalmente consciente altamente inovadora empresa de vestuário, ao ar livre - é notório por sua cultura invejável. Sob a liderança do fundador Yvon Chouinard, a empresa chegou a US $ 240 milhões em vendas anuais. O negócio continua a manter um compromisso total e completa ao ambientalismo, bem como o trabalho de mistura e jogar.

Às vezes, a rentabilidade tem uma prioridade menor do que defender os valores corporativos. A cultura corporativa emana do topo através de filosofia e estilo de liderança da Chouinard. Seus pensamentos são consistentemente apoiado pelos gestores, equipes, programas de estágio de funcionários e falta de cubículos da empresa. Surfando na hora do almoço ou tomar grandes clientes esqui faz parte do negócio da Patagônia e sua cultura.