M & uma transição: como determinar o nível de autonomia
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Um dos mais perguntas básicas você enfrenta como um comprador após o M&Um negócio se concretize é: “O que diabos eu deveria fazer com o que eu acabei de comprar?” No papel, combinando duas entidades pode parecer fácil, mas, na realidade, que a integração é muito mais complexa. Além disso, o nível de integração varia muito, desde Comprador ao Comprador.
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Os compradores financeiros, tais como private equity empresas (PE), geralmente permitem a aquisição de manter um nível de autonomia, especialmente se eles não estão integrando a empresa adquiriu em outra empresa, mas em vez de executá-lo como um negócio independente.
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Estes compradores são no negócio de compra e venda de empresas e, portanto, não estão na mesma indústria como seu acquisition- embora possam fazer algumas mudanças operacionais, os compradores financeiros tipicamente deixar a empresa adquiriu a executar-se.
Os compradores estratégicos, muitas vezes instituir um pouco de integração operacional e podem combinar alguns produtos e eliminar outros. Os compradores estratégicos são frequentemente na indústria mesma (ou uma relacionada) como sua aquisição, assim, o nível de integração pode ser muito alto.
Não importa que tipo de comprador que você é, após o negócio se concretize, você não deve fazer nada! Deixe a empresa adquiriu a operar como antes. Tire algum tempo para entender o negócio e como ele funciona antes de instituir mudanças. Instituindo grandes mudanças antes de você entender completamente o negócio pode ser uma receita para problemas enormes.