Usando seu cérebro liderança para tomar decisões

Fazendo boas decisões sob uma variedade de condições é uma habilidade de liderança crítica. Seu cérebro funciona de forma diferente para decidir quando você tem pouco tempo que ele faz quando você pode meditar sobre suas opções.

Video: Mais 9 fenômenos do pensamento que fazem você tomar decisões erradas

Quando você tem o tempo para pesquisar a situação, faça o seguinte para fazer o seu melhor decisão:

• definir claramente a situação ou problema que precisa ser resolvido. Obter um controle firme sobre o desafio que você enfrenta, definindo o que exatamente precisa de sua atenção.

• Reúna todos os dados relacionados com o problema. Chamada em membros da equipe relevantes para se certificar de que você obtenha todos os fatos que você precisa.

• Liste todas as soluções possíveis. Comece por vazamento de uma vasta NET- incluem soluções que parecem bizarras - eles podem ser mais realista do que você imagina à primeira ou pelo menos levá-lo a uma solução criativa que é certo.

• Considere as consequências de cada solução. Dado um pouco de pensamento, uma solução que parecia certo pode vir a ter campos minados dentro dele. Tome o cuidado de olhar para os possíveis efeitos sua solução apresenta.

Video: ��COMO DESENVOLVER O PODER DO SEU CÉREBRO �� | SUPERCÉREBRO | Deepak Chopra

Quando você está tomando decisões com pouco tempo:

• Considere situações anteriores e os efeitos de decisões anteriores. Você já enfrentou situações semelhantes? Se assim for, examinar a forma como você lidou com eles e as consequências dessas decisões.

• Olhar para o futuro e o impacto que esta decisão poderia ter. Mesmo que você está pressionado pelo tempo, considerando as ramificações de sua escolha é crítica.

• Recolher o máximo de informação possível em um curto período de tempo.

• Ouça seus instintos, bem como a sua lógica.

Tornando-se mais consciente de respostas do seu corpo ao estresse ajuda a controlar suas emoções e levá-los em consideração juntamente com os seus pensamentos racionais como você considera um problema.