10 Maneiras para melhorar a tomada de decisões

Video: NEUROECONOMIA: A TOMADA DE DECISÃO | CLAUDIA FEITOSA-SANTANA

Você sabe o que você quer alcançar, mas os resultados não estão aparecendo. Por quê? Talvez você não está obtendo os resultados que você está depois, porque suas decisões não estão tomando-lo para onde você quer ir. Aqui estão dez sugestões que podem ajudá-lo a tomar melhores decisões.

Encontre o seu calma interior

O estresse emocional interfere com a forma como você processa a informação em seu arredores- se você está em pânico ou estressado, suas inteligências intelectuais e intuitivos são prejudicados. Suas emoções derrubar sua tomada de decisão, e você acaba no modo de controle de danos, tentando reparar as consequências negativas de decisões mal concebidos. Portanto, o número um caminho para melhorar a sua tomada de decisão é a de regular suas emoções.

Saber quando a seguir os planos e quando co-criar

Em caso de emergência, os planos são essenciais para coordenar as competências e esforço para que todos saibam o que fazer dentro do caos. Mas quando o trabalho é constantemente caótico, os planos podem ser perigosos. Por quê? Muito simplesmente porque, nessas condições, você precisa ser criativo ao invés de fixos.

Planos de trabalhar em situações onde as circunstâncias são previsíveis. Nos negócios, é a chave para aplicar a abordagem certa para a circunstância. condições de mercado previsíveis favorecer planos. condições de mercado imprevisíveis favorecer co-criação.

Mantenha sua mente ágil

Como você acha que informa as ações que você toma. pensadores concretos preferem lidar com os tangíveis e considerar idéias e conceitos impraticável. pensadores conceituais trabalhar com idéias e conceitos, mas tendem a ignorar os detalhes. Misture os dois, e você tem uma combinação agradável.

Diferentes tipos de pensamento se aplica a diferentes tipos de circunstâncias, e você não pode mover com êxito a partir operacional para de alto nível estratégico ou a tomada de decisões, sem ajustar o seu pensamento e os processos de tomada de decisão.

Concentre-se na missão

Na tomada de decisão, foco determina onde vai sua atenção. Se você prestar atenção às coisas erradas, você toma decisões pobres. Por exemplo, se você se concentrar em atender o orçamento apenas ao instituir medidas de corte de custos e ignorando seus clientes, muito em breve você não terá qualquer receita em todos (os clientes são opcionais, depois de tudo!).

Portanto, estar alerta para o que você está prestando atenção. Fazer isso ajuda você a ficar centrado no que é importante para alcançar seus objetivos gerais e assegura que você já pensou nas consequências de suas decisões.

Inovar através da ruptura

Use surpresas para reinventar a empresa. Por exemplo, quando as receitas estão caindo, o desligamento de funcionários é alta, e nada que você está fazendo ou já tenham contado com obras, não resistem à mudança ou negar verdades inconvenientes - uma estratégia que pode levá-lo fora do jogo completamente.

Em vez disso, reconhecem que uma mudança iminente às condições de mercado ou de negócios está ocorrendo e usar a diferença entre o que você acha que deveria estar acontecendo eo que realmente está acontecendo para fazer as coisas de forma diferente.

Leva apenas uma idéia para injetar novidade em atitudes de rotina e aumentar os resultados a um nível mais alto de realização. Agir no sentido latente que é hora de tomar uma abordagem radicalmente diferente.

Bater em sua intuição

Instant-tomada de decisão ocorre em milissegundos e chama, sem a sua consciência, sobre o vasto estoque de soluções, decisões e experiências que você construiu ao longo do tempo. A melhor maneira de fortalecer a gama de soluções de seu cérebro torneiras subconscientemente em é fazer um monte de decisões. Se você se sentir confiante em sua configuração atual, ótimo! Em seguida, mude para um ambiente diferente para que você possa desenvolver experiências em uma nova configuração.

Aprender com os erros

Confira os jornais, e você vai encontrar histórias que mostram muitas empresas maneiras pode cometer erros. É a melhor maneira de ver, sem incorrer a despesa de cometer o erro mesmo, como as decisões se pode deixar de considerar as consequências ou avaliar o risco.

Ao estudar os erros, tentar aprender o que aconteceu: Em que parte do processo de tomada de decisão fez ocorrer o erro, e por que isso ocorre? sucessos e fracassos de estudo de outras empresas para observar o que eles perderam no processo de tomada de decisão. Quando você aprende com os erros - pois elas envolvem os seus próprios, sua companhia de ou outro infortúnios - você pode aplicar as lições para sua própria tomada de decisão.

Mantenha a mente aberta

Manter uma mente aberta permite incorporar, em vez de rejeitar novas informações, porque é desconhecido ou parece irrelevante. Estar aberto a novas informações permite-lhe manter-se atualizado e tomar melhores decisões, porque você não está ignorando como seus clientes ou funcionários se sentem ou o que eles precisam.

Equilibrar a intuitiva com o racional

A intuição é escorregadio, tem sido conhecida a falhar, e não pode ser medido. Não admira que os tomadores de decisão preferem confiar em algo mais específico e preciso, como pensamento racional.

Video: 3 ideias para melhorar ferramentas / 3 ideas about upgrading tools

Mas aqui está um pequeno segredo: tomada de decisão racional realmente não é tão racional. outros do que o jogo lógica coisas em apenas sobre cada decisão que você faz, se você sabe ou não. (Pense no número de decisores seniores que tomam decisões que servem ganho pessoal sobre os objetivos da empresa.)

Sua inteligência intuitiva antecipa eventos antes que eles ocorram. Quando você bater nele, você pode processar volumes de informação em um nanossegundo, mantendo, simultaneamente, a curto e longo prazo em sua mente sem fundir quaisquer fusíveis cerebrais. processos intuitivos e racionais cada trazer vantagens únicas para o processo de tomada de decisão.

Preste atenção ao local de trabalho

relações interpessoais e regras não escritas no local de trabalho se combinam com as circunstâncias dadas para produzir as condições para a tomada de decisões. Como as coisas são feitas, o grau de empregados autonomia tem, seu compromisso com os seus pares, as pessoas responsabilização ter para as decisões que tomam, e assim por diante, todo o impacto da resistência e durabilidade dos resultados da decisão.

projeto local de trabalho é parte da fórmula para o tempo de resposta mais rápido e decisões mais precisas. Remoção de barreiras ao tempo real troca de informações acelera respostas rápidas, mais precisas. Criação de postos de trabalho e as relações que suportam funcionários trabalhando melhora a sua capacidade de fazer julgamentos de som e boas decisões.

Rever o seu local de trabalho para garantir que ele suporta a saúde e bem estar de seus funcionários. Oferecendo lugares para o descanso e reflexão pode revitalizar o local de trabalho, reduzir o stress, reduzir custos e aumentar a retenção de funcionários.