Quem é afetado por suas decisões e como

Video: #HomensEMulheresDT | Pregação manhã 8.8.15 | “Suas decisões vão afetar o futuro da sua família”

A maioria das decisões que sair pela culatra fazê-lo por duas razões: As pessoas que devem implementá-los não estão envolvidos na decisão-making- a decisão não leva em conta as necessidades emocionais e valores do cliente (ou qualquer outra pessoa impactados pela implementação) .

Estas necessidades e valores não se limitam apenas ao impacto que a decisão tem sobre as pessoas. O impacto da decisão sobre o ambiente e sobre a comunidade dos negócios reside em também é uma consideração importante.

Uma ferramenta popular para mapear quem ou o que os impactos de decisões é um mapa mental (a ideia de Tony Buzan, especialista em cérebro, memória, criatividade e inovação). mapas mentais são extremamente úteis porque ajudam os participantes a explorar tanto o pensamento criativo e pensamento linear-lógico.

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Mapas Mentais representar graficamente os vários aspectos de um tópico. No caso de tomada de decisões, eles podem trazer as peças do quebra-cabeça ou processo em uma imagem visível.

Para criar um mapa mental de relações internas, começar por mapear quais funcionários ou de negócios interna unidades estão envolvidas (fazer perguntas como “departamentos que são necessários para a implementação?” E “Quem precisa lidar com questões sensíveis?”). Em seguida, adicionar mapas para incluir as implicações sobre aqueles direta ou indiretamente afetados pela decisão.

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Certifique-se de incluir os impactos sociais, emocionais e ambientais, tais como oportunidades de emprego, uma diminuição nos valores dos imóveis, a destruição do habitat dos animais selvagens, e assim por diante. Tal mapa ajuda você a ver as relações entre as diferentes partes da situação para que você possa preparar melhor e construir de forma que quer reduzir o risco de impacto negativo ou conceber uma estratégia para abordá-lo.


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