Estratégias de nível de unidade de negócios: a escolha de seu foco estratégico de liderança
Um dos propósitos do planejamento estratégico é aumentar o seu valor para os seus clientes ou stakeholders. Você precisa criar algo melhor ou diferente do que seus concorrentes. Você pode fazer isso por alavancar seus pontos fortes existentes - ou desenvolver novos - nas três seguintes maneiras:
Usando excelência operacional para fornecer menor custo total
Video: A liderança pelo proposito compartilhado
Usando a inovação continuou a fornecer liderança de produto ou serviço
Video: Gerenciamento Unidade de Negócio
fornecendo completa intimidade com o cliente conhecendo suas necessidades e desejos
Pontos fortes geralmente se dividem em duas grandes categorias: vantagem de custo e diferenciação. Quando você aplicar essas forças para um mercado que é ou grande e variado ou pequeno e homogêneo em suas necessidades, três estratégias básicas resultar, como indicado por itálico, na lista anterior.
Estas estratégias são muitas vezes chamados genéricos porque eles não estão empresa ou indústria dependente. Eles também são muitas vezes referidos como estratégias de nível unidade de negócios porque eles são aplicados no nível da unidade de negócios. Por consistentemente executar uma unidade de negócios estratégia ampla, ou uma estratégia que orienta de forma consistente como você criar valor, você pode fornecer um produto ou serviço que é melhor do que sua competição. A figura mostra o fluxo do processo da estratégia de nível de unidade de negócios.
