Nível de unidade de negócios planejamento estratégico: líder, com menor custo total

Criação de valor através menor custo total concentra-se em apelar para um amplo espectro de clientes com base em ser o provedor global de baixo custo de um produto ou serviço por causa do foco da empresa na eficiência. A empresa implementar esta estratégia fornece valor superior aos seus clientes, oferecendo-lhes menor custo total. Em última análise, compete em escala, atendendo a clientes que querem produtos de confiança, boa qualidade ou serviços, mas que quer que eles barato e fácil.

A proposta total de valor de custo mais baixo soa algo como isto: “Oferecemos produtos e serviços que são sempre coerente, dentro do prazo, e de baixo custo.” Confira essas metas se você estiver executando esta estratégia:

• Para continuar a oferecer os preços mais atraentes

• Para adquirir e fonte dos fornecedores de menor custo

• Para oferecer qualidade excelente e consistente

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  Para garantir que a nossa empresa tem um bom produto ou serviço de selecção

• Para fazer a compra de nossa empresa fácil e rápido

Video: Gestão Estratégica de Negócios 2010/2011

Para alcançar seus objetivos, você precisa dominar seus processos operacionais. Este processo inclui o monitoramento excelente gestão da cadeia de suprimentos, operações super eficiente para controlar os custos, tempo de ciclo e de qualidade, e gerenciamento de inventário. Veja a figura obter uma visão geral desta estratégia em comparação com duas estratégias.

Video: #AcelereSuaCarreira - Liderança - Episódio 6: Planejamento e Execução

Providência encanamento, a canalização, aquecimento e ar empresa, cria valor excepcional através de um sistema de dados em tempo real. Todos os técnicos da empresa têm poderosos sistemas portáteis de dados que lhes permitem aceitar, responder a, e ordens de serviço perto tudo em um processo suave. Através deste sistema de dados, a empresa reduz seus custos operacionais, reduzindo o tempo da movimentação, entrada de dados ordem de serviço, e as taxas de erro devido a encomendas perdidas e custos de cobrança.

a satisfação dos clientes da empresa aumentou porque a maioria das ordens de serviço são respondidas no mesmo dia, conforme solicitado, os clientes encontrar pouca surpresa na conta final, e os preços da empresa são os mais baixos em toda a linha.

Video: Introdução ao Planejamento Estratégico no Plano de Negócios Deming Porter Kotler

Outras empresas que continuam a oferecer a melhor compra ou menor custo total por meio de suas excelentes operações internas incluem Wal-Mart, a Southwest Airlines, Dell e IKEA.