Como realizar uma análise passo a frente para a gestão de operações

Com uma completa crítica diagrama caminho, você pode calcular uma estimativa de tempo para o seu projeto operações. Siga estes passos para executar umaanálise passe para a frente, que define os tempos mais antigos de início e tempos de chegada mais cedo para cada atividade. Isto também identifica o horário de término mais cedo para o projeto como um todo.

1. Comece escrevendo o tempo início mais cedo (ES) (que é habitualmente 0) no canto superior esquerdo do nó de início.

2. Adicionar a duração do nó de início (0 dias) para determinar o tempo mais antigo acabamento (EF) para o nó de início e marcá-lo no canto superior direito do nó.

   Isso é, EF = ES + duração.

3. Todas as atividades que podem começar imediatamente (atividades sem predecessores) têm um tempo ES de 0 porque são sucessores do nó de início.

   ES tempo de B é de 0, como indicado no canto superior esquerdo. A duração desta actividade é de 21, o que significa que é B FE Tempo = ES + Tempo de Duração = 0 + 21 dias = 21 dias. Esta informação é anotada no canto superior direito do nó da atividade.

4. actividades subsequentes, operações com um predecessor, ter um tempo ES que é igual ao tempo de acabamento mais antigo de seu antecessor.

   Isto significa que de Actividade C ES é 21. A sua duração é de 7, assim que o tempo de EF C é 28.

5. Se uma atividade tem dois antecessores, então o seu ES é o mais tarde de vezes EF os dois do antecessor.

   Actividade F tem dois antecessores, B e C, com tempos mais antigos de acabamento 21 e 28, respectivamente. Assim ES de F é 28. O seu tempo EF é de 28 + 0,5 = 28,5 dias.

6. Continuar anotando os tempos ES e EF para todas as actividades no diagrama.

   Nota uma vez EF no nó de extremidade. O tempo de EF, 31,2 dias, é o tempo mínimo necessário para completar o projeto.