Como fazer um diagrama de caminho crítico para a gestão de operações

Descobrir quanto tempo você precisa para várias atividades e operações é difícil. Para isso, tentar um diagrama de caminho crítico. UMA diagrama caminho crítico identifica quais atividades precisam ser concluídas antes de outras atividades começam. Essas atividades também são chamados antecessores e devem ser efectuadas antes das actividades dependentes subsequentes pode começar.

O diagrama de caminho crítico é uma importante referência para determinar qual as operações podem acontecer ao mesmo tempo e que pode ser programado de forma independente. Ele também informa quais atividades podem ser adiada sem atrasar todo o projeto - e quais não podem.

Atividades que não podem ser adiadas sem comprometer o cronograma do projeto geral são chamados caminho crítico Actividades- a sua sequência é chamado o caminho crítico. O caminho crítico determina o menor tempo possível de projeto. Um projecto tem sempre um caminho crítico. Não é nem bom nem mau. O que é importante é que você identificá-lo corretamente.

Considere um projeto voluntário para construir uma área de estar ao ar livre com vários bancos. Às vezes, você pode ver as atividades marcadas com carta identificadores em vez de números.

RótulotarefasantecessoresDias
UMAEscolha um local com clienteNenhum1
Bvoluntários recrutaNenhum21
CObtenha ferramentas de paisagismoB7
Ddoações segurasNenhum30
EConstruir bancos de parqueB2
Fárea de estar clara de árvores e detritosB, C0,5
Gcomprar materiaisDE ANÚNCIOS0,25
Hmateriais de transporte para o local de trabalhoG0,25
EuPaisagem área de estar com pedra calcária trituradaB, C, F, H0,25
JSituar bancos em área de estarE, I0,15
KLimparJ0,3

Para iniciar o processo de determinação de requisitos de tempo para este projecto, procure atividades sem antecessores - atividades que podem começar sem qualquer outra atividade que está sendo concluída antemão. Actividades A, B e D qualify- eles podem começar antes de quaisquer outras atividades estão completos.

Em seguida, identificar as actividades que têm antecessores. No projeto de área de estar ao ar livre, os voluntários fornecer as ferramentas de paisagismo, de modo que a atividade C é dependente da atividade B. Actividade E também é dependente da atividade B para o trabalho. Actividade L tem de ser precedido por ambos A e D. Actividade Actividade I requer a conclusão de actividades B, C, F, e H.

Se você tem alguma dúvida sobre se uma atividade é um predecessor, vá em frente e listá-lo como um. Adicionando um predecessor desnecessariamente não afetará seus cálculos de tempo, mas faltando uma dependência necessária vai quase sempre estragar seus cálculos.

Agora você está pronto para desenhar um diagrama de caminho crítico. Siga estes passos para criar um diagrama para o projeto área de estar ao ar livre:

  1. Colocar cada actividade sem antecessores em um círculo.

    Organizar estes círculos em uma linha vertical, se puder, embora este não é crítica. Estas actividades são A, B e D.

    Se você não tem espaço suficiente nos círculos (chamado nós) Para listar o título de uma atividade, utilize seu rótulo.



  2. Rotular cada actividade com uma duração estimada no interior do círculo.

    Tempo é apresentado em unidades de dias.

  3. Desenhe um novo círculo à esquerda dos círculos mostrando atividades sem antecessores.

    rotulá-la Começar, com uma duração de 0.

  4. Ligue o nó de início para as atividades iniciais com uma seta.

    A direcção das setas indica que as actividades são predecessores e sucessores que são.

  5. Em seguida, sequencialmente trabalho, encontrar as atividades que se seguem os círculos atividade existente e adicioná-los ao diagrama, colocando-os à direita do seu predecessor (s).

  6. Continue esse processo até que não haja mais atividades permanecem.

  7. Adicionar um nó final e rotulá-la Fim, com uma duração de 0.

    Ligue todas as atividades sem sucessores à atividade End. Agora você tem um diagrama de caminho crítico completo, também às vezes chamado um diagrama método do caminho crítico (ou CPM).


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