Identificando papéis em um scrum ágil
Um componente-chave do gerenciamento ágil de projetos, o framework Scrum define funções específicas essenciais para o bom funcionamento do scrum. Algumas funções, e as pessoas que os enchem, desempenham um papel fundamental no projeto do dia-a-dia desenvolvimento- outros papéis são mais ocasional, mas ainda valiosa.
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Os três papéis scrum essenciais são
Dono do produto: Representa e fala para as necessidades do negócio do projeto.
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Equipe de desenvolvimento: Executa o trabalho do dia-a-dia. A equipe de desenvolvimento é dedicado ao projeto e é multi-funcional, o que significa que cada membro é capaz de fazer vários trabalhos sobre o projeto.
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Scrum Master: Responsável por proteger a equipe de distrações organizacionais, limpando bloqueios e manter o processo consistente.
equipes Scrum são mais eficazes e eficientes quando trabalham em estreita colaboração com dois papéis adicionais, não-específico-scrum:
Stakeholders: Um ator é quem está afectado por, ou tem entrada no projeto. Enquanto as partes interessadas não são papéis oficiais scrum, é essencial para equipes scrum e as partes interessadas a trabalhar em conjunto em todo o projeto.
mentor de Agile: Este mentor é uma autoridade experiente em técnicas ágeis eo quadro scrum. Muitas vezes esta pessoa é externo ao departamento ou organização do projeto e por isso pode apoiar a equipe objetivamente com o ponto de vista de um estranho.