Descobrir os papéis gerentes de produto trabalham com

Video: GERENTE DE PRODUTO - Atividade Nº 01

A maior surpresa entrar em gerenciamento de produtos é apenas quantas pessoas você tem que falar. Cada função que os gestores produtos interagem com possui um ponto de vista e perspectiva diferente. Sua tarefa é ouvir e depois integrar as idéias de todos para levar a empresa adiante na decisão produto mais rentável possível. Aqui estão os papéis mais comuns que trabalham com você:

Video: Introdução à TGA - Cap. 7 - Papel dos gerentes

• Marketing de produto. gerentes de produto e gerentes de marketing de produto pode ser a mesma pessoa ou duas pessoas diferentes que trabalham na mesma organização com um foco diferente para cada um. Enquanto os gerentes de produtos se concentrar em garantir que os produtos certos são entregues ao mercado, gerentes de marketing de produto se concentrar em garantir que as mensagens que os clientes recebem são eficazes em convencer os clientes a comprar o produto. Os dois papéis trabalhar lado a lado com o marketing na criação de materiais de marketing específicos que os clientes usam na tomada de decisões. Se você é um gerente de produto, tratar o seu gerente de marketing de produto como seu amigo mais próximo. Você são ambos necessários para fazer um produto de sucesso.
• Desenvolvedores ou engenheiros. Desde que você realmente não desenvolver o produto, seus desenvolvedores ou engenheiros são fundamentais para garantir que o produto mais bem sucedido é criado. Os engenheiros têm uma mentalidade orientada para a solução que eles acham difícil de pôr de lado se você está remoendo o problema do seu cliente. Trazê-los a bordo - e mantê-los lá - com a sua visão do produto é o lugar mais importante para a maioria dos gerentes de produto para ter sucesso.
• Executivo gestão. Para os executivos, gerentes de produto são o primeiro nível de configuração de direção em muitas empresas. Executivos e gerentes querem se sentir confortável com suas decisões. Eles estão olhando para você fazer o seu caso de forma clara e concisa, com base em som pensamento empresarial.
• Marketing. funções de marketing levar a informação crua sobre o produto e transformá-lo em grandes histórias que convencem seus clientes a comprar seus produtos. O pessoal de marketing sabe como traduzir cada uma de suas histórias de produtos em um veículo de comunicação que mantém os clientes no caminho para a compra de seu produto. gerentes de produto e gerentes de marketing de produto trabalhar em estreita colaboração com o marketing quando a mensagem eo veículo para a mensagem precisa ser trabalhada.
• Vendas. As vendas a prazo abrange uma variedade de papéis. Alguns vendedores estão focados em ajudar os clientes a compreender a tecnologia do produto, alguma ajuda com completando as porcas e parafusos de venda, e as mais comuns são as pessoas que conversam com os clientes e levá-los a concordar em comprar. Todos e cada um está focado em trazer o dinheiro que é o sangue da vida da empresa. Os vendedores são uma parte fundamental da orquestração empresa que mantém a empresa lucrativa. Desenvolver um relacionamento criativo de trabalho com seus vendedores para avançar os objetivos da empresa (e do seu produto).
• Operações, finanças e apoio. As três funções listadas aqui são os nomes mais comuns para os papéis que suportam a empresa realmente cumprindo as promessas de produtos que sua empresa tem feito. Operações quer fabricar e entregar produtos sem gastar muito tempo e esforço. Finanças certamente está mantendo um olho na rentabilidade em ambos receitas e custo. E suporte garante que cada cliente é capaz de usar o produto com sucesso. Cada departamento são parceiros em seu objetivo de satisfação do cliente e lealdade. Mantenha operações, finanças, e apoiar informado e ao seu lado e eles vão ajudá-lo a atingir seus objetivos.