Saídas de exigência do plano de gerenciamento do escopo para o exame de certificação pmp
Como você coletar suas necessidades, o Exame de Certificação PMP vai esperar que você lembre-se de documento e organizá-los para que ele&rsquo-s fácil de demonstrar quando eles estão completos, bem como a forma como elas impactam e interagir com outros requisitos. Além disso, você quer pensar sobre como gerenciar e controlar suas necessidades.
Conteúdo
documentação de requisitos
Dependendo do tipo e da complexidade do projeto, a documentação requisitos podem ser relativamente simples ou muito complexo. Uma maneira de manter os requisitos organizados é criar um requisitos de registar que os documentos todos os requisitos para o projeto. Você pode fazer isso em uma tabela ou uma planilha para projetos pequenos. Para grandes projetos complexos, programas de software pode ajudá-lo a organizar, controlar e gerenciar requisitos.
A requisitos simples registo deve incluir pelo menos o seguinte:
nome das partes interessadas ou a posição
descrição do requisito
Categoria ou tipo de exigência
Prioridade
critérios de aceitação
Como escrever requisitos
Escrever bons requisitos pode ser um desafio. Atributos de bons requisitos incluem o seguinte:
Clara e inequívoca: Você meta é um - e apenas um - maneira de interpretar a exigência. Ter uma declaração quantitativa ou mensurável vai ajudar aqui.
requisitos concisa: Existe apenas um requisito em cada declaração.
Testável: Você pode provar um requisito foi atendido.
Consistente: requisitos diferentes podem&rsquo-t conflito. Por exemplo, você pode&rsquo-t têm uma exigência de que as informações pessoais são criptografados para proteger a privacidade ainda uma outra exigência de que uma pessoa&rsquo-s endereço de e-mail está disponível.
Completo: Todos os requisitos conhecidos são documentados.
Aceitaram: Suas partes interessadas assinaram off sobre os requisitos.
Como categorizar requisitos
Assim que começar a elaborar progressivamente suas necessidades, você quer categorizar-los para manter a visibilidade e controle. Categorias comumente usados incluem
Video: PMP do PMI, Aula 03 Parte 02 - Tempo + Simulado. Vide Arquivo Corrigido. Exame de Certificação
requisitos do produto
Técnico
atuação
Tamanho, peso e aparência
maintainability
Ambiental e de interface
Proteção e segurança
operabilidade
requisitos do projeto
Requisitos de negócio
requisitos de interface
Treinamento e documentação
Custo e cronograma
Claramente, a natureza do produto irá determinar suas categorias de requisitos. o Guia PMBOK, Fifth Edition tem exemplos adicionais que você deve estar familiarizado com o bem.
É muito importante em seu trabalho, e para o exame, que as suas partes interessadas concordam com as exigências. Você pode querer obter sign-off ou alguma outra forma escrita de acordo para os requisitos.
matriz de rastreabilidade
Porque os requisitos conduzir escopo, e por causa escopo determina o cronograma, custo e tudo o mais sobre o projeto, você deve ser capaz de amarrar os requisitos para vários aspectos do projeto. UMA matriz de rastreabilidade pode ajudá-lo a fazer isso. Para projetos complexos, você vai precisar de software que gere todos os requisitos e relacionamentos para você. Para projetos mais simples, no entanto, você pode criar um banco de dados ou planilha.
Aqui estão alguns exemplos do que você&rsquo-ll ser rastreamento e monitoramento:
Como suas necessidades traçar para uma entrega
Como suas necessidades rastrear a um objectivo
Como requisitos detalhados relacionam com requisitos de alto nível
Como requisitos técnicos relacionam com requisitos de negócios
Que a verificação e validação de método será usado para uma exigência
Que as partes interessadas, desde que o requisito
Tendo esta informação documentada e facilmente acessível irá simplificar o processo de analisar o impacto das mudanças e ajudá-lo a entender as relações entre requisitos.