Como gerir qualidade com metodologias de gestão ágeis
Testar continuamente
Teste começa no primeiro sprint, e a equipe scrum avalia a qualidade ao longo de cada sprint, encontrar e corrigir quaisquer problemas imediatamente.
Evitar problemas no primeiro lugar
O método ágil visa prevenir problemas através de uma ênfase na excelência técnica e bom design-incorporando desenvolvimento específico de qualidade de técnicas-construção de critérios de aceitação para inspeção usuário stories- e adaptando o comportamento de trabalho e equipe regularly- sustentar um schedule- produtiva e viável e usando métodos de comunicação face-a-face diária entre membros da equipe de desenvolvimento e regularmente entre a equipe e o proprietário do produto.
Inspeccionar regularmente e adaptar conforme necessário
Ao longo de um projeto ágil, você olha para ambos o seu produto e seu processo (inspecionar) e faça as alterações necessárias (adaptação). Na revisão sprint e reuniões de retrospectiva de sprint, equipes de projetos ágeis passo regularmente para trás e rever o seu trabalho e métodos e determinar como fazer ajustes para um projeto melhor.
Use testes automatizados
Teste automatizado é essencial para projetos de desenvolvimento de software ágeis. Usando o software para testar seu produto significa teste rápido e robusto em uma base diária.