Como usar dmaic para seis sigma
Ao nível empresarial, projetos Seis Sigma são os jogadores dos planos globais de jogo de uma iniciativa de melhoria de desempenho inovador, DMAIC. A perspectiva de negócios é que um projeto Six Sigma é o agente da ação que executa a estratégia de negócios e retorna os resultados.
Conteúdo
Cada projeto Seis Sigma segue um método padronizado e sistemático nomeado para cada uma de suas fases: Debem, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar, e conhecido pela sua sigla, DMAIC. Este método define um procedimento de resolução de problemas formalizado que podem melhorar qualquer tipo de processo em qualquer organização, melhorando a eficiência e eficácia do processo. Você pode ver uma discriminação e representação gráfica.
Definir: Definir o contexto, as principais métricas e objetivos para o projeto.
A medida: Capturar o desempenho da linha de base corrente e capacidade do processo ou sistema que está sendo melhorado. Identificar todos os possíveis fatores contribuintes.
Analisar: Limite a piscina de possíveis fatores para baixo para os poucos críticos. Use dados e ferramentas para compreender as relações de causa e efeito no processo ou sistema.
Melhorar: Desenvolver e validar as modificações que levam a uma melhoria no processo ou sistema.
Ao controle: Estabelecer planos e procedimentos para garantir as melhorias são adotadas e sustentado.
Video: Curso Lean 6 Sigma: Metodología DMAIC
DMAIC é aplicado por profissionais altamente treinados que projetos de melhoria completos que são gerenciados com as metas financeiras. Em DMAIC, processos de negócios são melhoradas, seguindo um método estruturado com passos definidos, ou portagens.
Apenas como você iniciar e concluir uma etapa, você está pronto para passar para a próxima. Depois de se mudar por todas as etapas, e somente quando você pode mostrar que o projeto DMAIC gerou benefício avanço, não é, em seguida, dizer que você concluiu um projeto Six Sigma.
Video: Definir el problema - Metodología DMAIC 6 Sigma
Algumas empresas e Seis Sigma praticantes colocar um R para reconhecer antes do D Definir, indicando que você deve primeiro reconhecer e escolher o problema certo para resolver ou precisa melhorar antes que você pode definir qual é o problema ou necessidade é.