Como usar dmaic em lean seis sigma
Para realizar atividades de melhoria em seus processos de negócios existentes de forma sistemática utilizando Lean Six Sigma, você precisará empregar a estrutura útil de DMAIC:
Definir: Os projetos começam com um problema que precisa ser resolvido. Certifique-se de todos os envolvidos sabem o seu papel, porque você está fazendo o projeto eo que você está tentando alcançar com o projeto.
A medida: O trabalho que você fez na etapa Definir é baseado no que você acha que é o problema. Durante a fase de medida que você precisa para esclarecer as coisas, vendo a forma como o trabalho é feito e como.
Analisar: Agora você sabe o que está acontecendo, é hora de descobrir o porquê, mas não tirar conclusões precipitadas. Gerenciar pelo facto de verificar as possíveis causas e chegar à causa raiz.
Melhorar: Ok, você sabe sobre o processo e o problema. Agora, na fase melhorar, você precisa encontrar uma maneira de tratar a causa raiz, assim que chegar a algumas ideias, selecionar o melhor e testá-lo.
Ao controle: Você precisa implementar a solução, e garantir que você alcançar e manter o ganho que você está procurando. Colocar um plano de controle no local é vital para garantir que o processo é realizado de forma consistente.