Quais as qualidades que procurar em um líder inovador equipe de apresentação
A apresentação da equipa inovadora de sucesso tem um líder forte, orientada para a acção. Dentro da empresa, o líder pode ter o título de gerente de projeto, gerente de contas de vendas, proprietário ou executivo responsável por uma mudança estratégica ou inovação. Embora o líder da equipe de apresentação pode optar por delegar algumas da execução de tarefas específicas, ele assume a responsabilidade por muitos ou todos os seguintes trabalhos:
Selecionando os membros da equipe bem adequada: Normalmente os membros da equipe são especialistas no assunto que se apresentam de forma eficaz, ou que pode pelo menos ser treinado ou treinada para apresentar bem.
Definição de metas desejáveis: Muitas vezes, o objetivo é inerente ao tipo de apresentação ou público, embora um objetivo óbvio de querer ganhar um novo cliente pode ainda ser definido pelo escopo, tais como o valor monetário do novo negócio.
Planejamento de estratégias práticas: As estratégias não são ajustados na pedra, mas aberto para discussão e aprimoramento com o resto da equipe.
Gerenciando a criação de materiais: Supervisionando a concepção e produção de conteúdo, apostilas e materiais visuais.
Fixação de prazos: Mantém a preparação da apresentação do cronograma e leva, ação corretiva decisiva rápida quando necessário para manter as coisas nos trilhos.
Gerenciando os membros da equipe: Um líder apresentação facilita, motiva, avalia e membros da equipe de treinadores durante os ensaios da equipe, bem como durante a preparação levando aos ensaios.
O líder da equipe forte, criativo, como um zagueiro bom, chama as peças antes da reunião e assume a liderança no início e durante toda a apresentação real. O líder dá a cada membro da equipe de apresentação de uma visão detalhada da situação- identifica os principais tomadores de decisão, suas necessidades, quer, prioridades e preferências.
O líder da equipe também dirige membros o que focar durante a apresentação eo que evitar dizendo e fazendo- antecipa a concorrentes-potencial prevê obstáculos prováveis ou resistência colocados por alguns no grupo- e faz qualquer outra coisa que ajuda cada melhor artesanato membro sua parte da apresentação geral. Um bom líder de equipe motiva e gerencia a equipe antes, durante e após a apresentação.
Apesar de um executivo de nível C (CEO, COO, CFO, CTO, e assim por diante) podem estar presentes na reunião para assumir compromissos firmes e assegurar o público de apoio total da organização, o líder da equipe preside à apresentação e comanda o show como emcee, moderador, host, e centro - embora não exclusivo - ponto focal com os quais o público se comunica.
Durante a sessão de perguntas e respostas formais (Q & A), o líder da equipe se levanta, quer responder a perguntas ou encaminhá-los para a pessoa que pode responder-lhes. Os clientes ou público deve ter uma noção clara do que está no comando do processo.
Foi o amável rabugento duplo falando Casey Stengel, ex-gerente de beisebol, que apropriadamente disse, “bons jogadores Getting é fácil. Gettin’ ‘em jogar juntos é a parte mais difícil.” O Velho Perfessor, como era conhecido, falou da experiência. Conquistando a cooperação dos membros da equipe que compartilham traços comuns (bem sucedida, experiente, inteligente, criativo, e provavelmente [ou justamente] opinativo) pode não ser fácil, mas vale a pena.