Planejamento estratégico, a fase 2: análise swot

Video: Planejamento Estratégico - Parte 2 - Matriz SWOT

Para planear a sua posição estratégica, dê uma olhada na indústria ou mercado você está operando em Além disso, olhar para a sua cultura da empresa -. Trabalho em equipe, liderança, clima de ação, bem como os seus funcionários e suas habilidades e capacidades. Esta cultura é o cenário circundante sua organização. Nesta fase, você começar a coletar e analisar essas informações e dados e usá-lo para avaliar a sua posição estratégica.

Antes de saltar para esta fase, determinar como uma equipe como largura e quão profundo você quer ir com a coleta e análise de informações. Uma boa regra é esta: Você precisa a informação certa e os dados, não muito ou muito pouco, para se sentir confiante em fazer escolhas e decisões estratégicas.

Os métodos para coletar essa informação incluem a realização de pesquisas na web em macro, mercado e indústria trends- enviando ao cliente e surveys- empregado e aquisição de informações sobre seus concorrentes através de cliente secreto, feiras, ou relatórios da indústria.

Video: Análise SWOT analysis FOFA teoria conceitos caso Senna/Embraer Planejamento Estratégico aula

Fazer o sentido dos dados vem de sintetizar principais temas em um SWOT, que é um prático 2-x-2 matriz de seus pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. Na Fase 3, você usa seu SWOT para tomar decisões estratégicas.

A duração desta fase é estimado em duas a quatro semanas. Durante este tempo, você responda às seguintes perguntas de negócios:

• Quais são os nossos pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças?

  Video: Planejamento Estratégico Pessoal: Análise Swot

• Qual é a nossa posição no cenário competitivo?

• Quais são as tendências políticas, econômicas, sociais e técnicas que podem afetar nossa organização?