Planejamento estratégico: planejamento de cenários eo efeito borboleta
Video: Passe no Concurso - Planejamento Estratégico Evolução e cenários do passado ao futuro
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Você dormiria melhor se você tivesse uma idéia clara de como mitigar os riscos reais em suas operações de planejamento e de negócios estratégicos? Uma maneira de mitigar a incerteza do presente é planejar para o futuro. Nós temos todas as manchetes inquietante visto que apontam para uma desaceleração de negócios nos jornais e no noticiário nacional: “Home Foreclosures Skyrocket”, “Mercado imobiliário continua Slump”, “Disappearing Vendas receitas fiscais”, e “Crédito-Market contágio de Subprime Crisis EUA afeta a economia global.”
A maioria de nós consideram tais tendências a ser demasiado nacional tenha impacto local. No entanto, a conversa em nossa comunidade empresarial local indica de outra maneira como as pessoas estão citando decisões mais lentas com contratos, despesas de capital e outros compromissos grandes. A natureza humana é ignorar a má notícia em vez de prestar atenção a ela.
Se você acha que está imune a essa desaceleração ou não, considerar as ramificações de desconsiderar uma mudança económica deste tipo. Você pode estar familiarizado com o efeito Borboleta, que teoriza que algo aparentemente inócuo, como asas de uma borboleta, pode ser o catalisador para algo maior, como um tornado. Ter um plano de acção simples para um par de possíveis cenários que podem afetar você vale bem o seu tempo.
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Então, se o impossível acontece, tudo que você precisa fazer é implementar o plano em vez de lutando para descobrir o que fazer. Um plano de cenário irá ajudá-lo a fazer exatamente isso.