M & a equipe de transição de um comprador
Em preparação para assumir uma empresa em um M&Um negócio, você deve ter uma equipe de transição dedicada no lugar. Você deve começar a montar esta equipe tão cedo quanto a fase de due diligence. Esta equipe geralmente inclui os seguintes membros:
Conteúdo
Uma pessoa financeira (muitas vezes o CFO ou de outro executivo financeiro de alto escalão) interfaces com a Companhia adquiriu e responde a perguntas referentes a serviços bancários, folha de pagamento, capital de giro, e assim por diante. A pessoa financeiro também pode ou não ser capaz de lidar com questões relacionadas com operações (processamento de pedidos, questões de serviço ao cliente, relações com fornecedores, e assim por diante).
Video: Antônio Donato / Transição na Prefeitura
Se a pessoa financeira não é o único a responder a perguntas de operações, um executivo de operações separadas deve estar disponível.
A recursos humanos (RH) pessoa deve estar disponível para ajudar os empregados da empresa adquirida com qualquer papelada que precisam para completar (401k, informações fiscais, documentos de seguro, o novo documento de aluguer, e similares). A pessoa de RH também distribui o manual do funcionário e está à disposição para responder a perguntas, que podem envolver alguns handholding para alguns dos funcionários.
Video: Equipe de Duarte Nogueira apresenta números da transição de governo - Jornal da Clube (30/12/2016)
A mudança de propriedade pode ser um choque para algumas pessoas, e elas podem precisar de um pouco de atenção extra para ajudá-los a lidar com a nova situação.
Você quer uma pessoa de TI disponíveis para ajudar os empregados da empresa adquirida com quaisquer problemas tecnológicos (telefone, Internet, computadores, software, e-mail e assim por diante). Este membro da equipe é especialmente importante dada a prevalência de computadores e da Internet em quase todas as facetas de quase todos os trabalho hoje.