Como organizar uma reunião de coaching empregado
Se você quer que seus funcionários para obter o máximo proveito do seu coaching e mentoring, você tem que torná-lo um esforço colaborativo através de conversa de duas vias. A idéia é passar tempo de qualidade com sua equipe- isto é, para fazer o tempo juntos contar para que seus funcionários voltar para o trabalho pronto para executar melhor e mais auto-suficiente.
A seguir está uma lista de perguntas que ajuda você a planejar e organizar a sua reunião one-on-one de treinamento com membros da equipe para maximizar o seu tempo juntos:
Qual é o objetivo para a reunião?
Qual é o resultado positivo que você está procurando para esta reunião?
O que você, o gerente, precisa estar preparado para fazer na reunião?
O que você quer que seu funcionário para vir preparado para fazer?
Qual é o plano ou agenda para a sessão que irá incentivar a participação dos funcionários?
Como é que esta reunião ajudar o funcionário a um desempenho melhor ou mais auto-suficiente no futuro?
O acompanhamento deve ser definido?