Desenvolvimento dos funcionários por meio de conferências, seminários e mentoring

treinamento de funcionários deve ser um processo contínuo. À medida que novos funcionários se acostumar a sua empresa, eles devem continuar a desenvolver habilidades e assumir novas responsabilidades. Há muitas maneiras de fornecer contínuas oportunidades de desenvolvimento para seus funcionários.

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conferências associação profissional e seminários públicos

conferências associação profissional e seminários podem fornecer uma riqueza de informações sobre uma ampla gama de tópicos e questões profissionais. Muitas vezes, as associações girar a localização de tais eventos de uma cidade para outra. Isso pode torná-lo mais conveniente para certos membros para participar, dependendo da proximidade da conferência ou seminário.

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Associações estão bem cientes das questões que são mais importantes para os seus membros, e eles adaptar programas de conformidade. Conferências e seminários também oferecem oportunidades de conhecer outros membros para trocar idéias e pontos de vista.

Como outras opções de treinamento, no entanto, o custo da viagem e hospedagem pode ser um problema significativo. Além disso, porque algumas conferências pode ser muito grande, um-em-uma interação com alto-falantes e outras pessoas que conduzem o programa pode ser difícil se não impossível. Além disso, os temas podem ser mais genérico e não é relevante para a sua organização ou objetivos de negócio.

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Para contornar o problema de despesas de viagem, você pode ser capaz de identificar associações profissionais locais ou grupos de usuários que oferecem treinamento que poderia beneficiar seus funcionários. Estas podem não ser tão abrangente como uma conferência anual, mas uma palestra após o trabalho ou apresentação ainda pode ser valioso.

Você também pode encorajar os funcionários a participar de oficinas de tópicos específicos que são organizados e executados por empresas de treinamento. Estes seminários públicos geralmente são realizadas em um local público, como um hotel ou centro de conferências. As empresas que encenam esses seminários tipicamente comercializá-los através de mala direta ou publicidade.

Reconhecer, no entanto, que a maioria das ofertas de seminários públicos são, por necessidade, genérico. Semelhante às grandes conferências da indústria, os temas abordados não necessariamente tem relevância direta para a sua empresa particular. Outro problema: qualidade inconsistente de um seminário para o próximo.

seminários de educação executiva

Seminários e workshops oferecidos por universidades e escolas de negócios são direcionados, na maioria dos casos, a média e gerentes de nível superior. Normalmente eles cobrem uma ampla gama de ambas as idéias teóricas e ponteiros práticos para colocar esses princípios em prática.

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Os instrutores são geralmente membros da faculdade com um alto nível de especialização. Esses tipos de seminários são uma boa oportunidade para os participantes a rede e partilhar ideias.

No entanto, os cursos das escolas mais prestigiadas pode tomar o executivo fora do escritório por mais dias do que o desejado. Eles também são caros, em alguns casos, tanto quanto vários milhares de dólares (incluindo alojamento e alimentação) para um curso com duração de vários dias.

Escolha estes cursos com sabedoria. Certifique-se de que os eventos abrangem conceitos de gestão e técnicas que são relevantes ou aplicáveis ​​a foco de negócios da sua empresa e cultura.

relações Mentor

Algumas habilidades, como habilidades interpessoais, não são facilmente ensinado em sala de aula ou através de cursos online. Na verdade, algumas habilidades não são ensinadas bem em grupos de todo. Digite mentores de funcionários. Assim como nomeação de um funcionário mais experiente para servir como um mentor para um novo funcionário pode ajudá-la a se adaptar ao seu ambiente de trabalho, mentores bem escolhidos podem ajudar a equipe em qualquer fase de suas carreiras com a aprendizagem de desenvolvimento de longo prazo.

Em um papel de orientação, um empregado que se destaca em uma determinada área - atendimento ao cliente, por exemplo - pode ajudar os funcionários menos experientes descobrem como interagir sem problemas com clientes e colegas ou desenvolver habilidades adicionais que exigem mais longo prazo e atenção individualizada do que uma sala de aula ou curso on-line pode oferecer. Mentoring também ajuda as pessoas a desenvolver habilidades interpessoais, ou pessoas,.

Mentores também pode servir facilitadores de treinamento como valiosos para os funcionários de alto potencial que você pode querer noivo para eventualmente assumir papéis-chave em sua empresa. Como as empresas se preparam para rotatividade significativa entre os seus funcionários mais experientes, devido à eventual aposentadoria de muitos Baby Boomers, tais acordos podem tornar-se cada vez mais importante como um meio de transmitir conhecimentos valiosos para os trabalhadores menos experientes e prepará-los para assumir maiores responsabilidades.

Em suma, a oportunidade de ter um confidente próximo é um valioso - forma de treinamento - e atraente.