Investir em actividades de aprendizagem e desenvolvimento em curso para funcionários

Video: Curso de Desenvolvimento de Sistemas - Aula 10 - Tabela dos funcionários

Uma grande estratégia para reter funcionários de alto potencial é investir em uma variedade de actividades de aprendizagem e desenvolvimento em curso para seus hipos. As melhores organizações percebem que proporcionar aos colaboradores oportunidades para aprender paga dividendos tanto para a empresa e os funcionários. Os ganhos firmes trabalhadores que estão melhor qualificados, mais versátil em suas atribuições de trabalho, e motivados porque eles são desafiados e estimulados a crescer.

Os funcionários têm a oportunidade de aprender novas habilidades, ganhar novas formas de ver as coisas, e rede com colegas de trabalho. Quando os funcionários têm a oportunidade de aprender e melhorar-se dentro da organização, eles podem sentir o compromisso da empresa para eles- confiança reforçada e terno lealdade acompanhamento.

Todo o desenvolvimento é auto-desenvolvimento, 90 por cento do que ocorre no trabalho. Portanto, explorar com os seus hipos as tarefas desafiadoras dentro de seus empregos atuais, bem como a aprendizagem suplementar e actividades de desenvolvimento fora de seus empregos.

Em sua pesquisa Mini retenção, a Society for Human Resource Management (SHRM) constatou que os empregados são mais fome de ferramentas, informações e conhecimento que podem tomar como sua própria. “Muitas empresas estão hesitantes sobre o fornecimento de tais programas de desenvolvimento por medo de que esses funcionários vão levantar e sair com suas novas habilidades e credenciais”, diz SHRM porta-voz Barry Lawrence. “A ironia é que, quanto mais ferramentas que oferecem, os funcionários mais prováveis ​​vai ficar por aqui.”

Seguem-se alguns exemplos da vida real de desenvolvimento do empregado:

Video: Como Analisar Ações passo a passo - AULA 1 - Curso de Investimento em Valor

• No gigante farmacêutica Eli Lilly and Company, a aprendizagem de novos graduados do MBA está estruturado para que hipos receber 20 por cento da sua aprendizagem de coaching, 70 por cento de seu trabalho, e 10 por cento desde a educação formal.

• Na Epson Computadores (agora Epson), funcionários de alto potencial girar através de estágios executivos que lhes permitam participar activamente em reuniões e decisões a nível executivo antes de voltar ao seu trabalho.

Diz Robert Lukefahr, um dos fundadores do Terceiro Milênio, “A formação é um dos melhores motivadores. A oportunidade de alto potencial para aumentar a sua carteira de competências através da formação, seja formal ou informal, ocupa o topo de sua lista.”Como vários contadores da equipe na Price Waterhouse apontar, a aprendizagem é um pedaço significativo do novo contrato que vai ligar as pessoas a sua empresa. “Eu estou aqui porque eu continuar a aprender”, diz um de 30 anos de idade. “Sempre que eu ficar um pouco entediado, um novo projeto vem junto com oportunidades de aprendizagem. Para mim, a estagnação levaria a inquietação.”

idéias de desenvolvimento adicionais para os funcionários de alto potencial incluem

• 
  
  
  

  Líder ou sendo uma parte de equipes de melhoria de fornecedores e processo

• Engajar-se em programas de educação executiva formais através de uma faculdade ou universidade que conduz

• Sombreamento (seguindo um líder-chave em torno de seu trabalho)

• Atender briefings estratégicos a portas fechadas

• Trocando trabalho com colegas em outras funções

  Video: Desenvolvimento da Aprendizagem - Aulas dos cursos de pós-graduação EAD - Grupo Educamais EAD

• Executar tarefas de estiramento e resolução de problemas

• Participando de treinamento de habilidades especializado como gerenciamento de projetos, Six Sigma, ou análise de dados

• Desenvolver e apresentar propostas para líderes seniores

• Representando a empresa em reuniões da indústria