Operações de negócios: fórmulas para o gerenciamento de projetos
A gestão de projetos de uma só vez para instalar novas operações ou alterar as operações existentes é uma grande disciplina para gerentes de operações. Embora baseado em habilidades similares utilizados na otimização de operações em curso, gerenciamento de projeto centra-se na conclusão de um projeto discreta no prazo, no orçamento e no escopo, como planejado e aprovado.
Os gerentes de projeto use as seguintes fórmulas para estimar o tempo mais curto e, provavelmente, a conclusão do projeto, juntamente com variação esperada, custo esperado, e variação.
CPM (método do caminho crítico)
Deixei ES = Primeira hora de início, EF = Mais cedo acabamento, LS = Última hora de início e LF = Último horário de chegada para uma atividade.
negligenteatividade = LF - EF = LS - ES
PERT (pert)
Deixei uma = O otimista, m = O mais provável, e b = As estimativas pessimistas para a duração de uma actividade.
Para PERT, a duração esperada de uma atividade e sua variância são:
Esta fórmula também trabalha para estimar os custos de atividade individuais.
